近日，二十局電氣化公司世紀大道項目部針對遷改項目的特殊性,號召全體參建員工振奮精神，鼓足干勁，全力圍繞世紀大道北側施工的安全、質量、效益三大任務，苦干、巧干，認真開展好勞動競賽活動。
    該項目面對嚴峻的生產(chǎn)形勢任務，面臨頭緒多、任務重、協(xié)調(diào)難度大、要求高等諸多實際困難，以集團公司、公司大干四季度、認真開展大干“100”天勞動競賽活動為指導，嚴格落實管廊項目公司、總包指的系列會議精神為指導，積極組織，合理安排，認真開展決勝2020年、夯基礎、強內(nèi)控、促進度、爭先鋒、“四保一創(chuàng)”等為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，營造良好大干氛圍。
    廣宣教，強化思想意識。針對節(jié)日過后，項目員工思想易出現(xiàn)松懈的情況，項目部經(jīng)常利用學習會、工程例會、早班會、安全生產(chǎn)分析會、全體員工大會等會議，號召廣大干部員工堅定信心，以經(jīng)濟效益為中心，以強化管理為抓手，以整風整紀為內(nèi)容，主動作為、自我加壓，采取一切有力措施，保證全力決勝。
    細部署，確保安全保障。針對近日全國范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，項目及時組織員工學習事故通報，吸取事故教訓，舉一反三。他們嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，結合項目實際現(xiàn)狀和當前季節(jié)特點，深入分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題，認真總結不安全事件的教訓。以各種方式的安全教育敲響安全警鐘，進一步強化員工的安全意識，不斷提醒全員時時防范習慣性違章、麻痹和不負責任三大“頑疾”，做到“三不傷害”，保障人身安全。
     強內(nèi)控，確保目標實現(xiàn)。項目強化財務預算管理和成本控制，進一步合理壓縮可控費用，最大限度地減少非生產(chǎn)性支出，嚴格控制預算外費用。號召全體員工不松勁、不懈怠、不麻痹，以更加嚴密的工作措施，更加扎實的工作作風，一手抓生產(chǎn)、抓管理、抓效益，一手抓教育、改作風、求實效，兩手都要“硬”，項目部要切實為施工隊做好服務，技術人員24小時跟班作業(yè)，項目部領導班子成員及管理人員經(jīng)常堅持在施工一線，當好“店小二”。
    目前， 該項目部風正、氣順、人和，全員上下一手抓好疫情防控，一手抓好施工生產(chǎn)，10月5日，項目受到管廊項目公司的賀信表彰。