10月19日晚，中鐵二十一局一公司鄭州東四環(huán)項目部32名干部職工在會議室召開“從嚴治虧 從我做起”系列工作推進部署會，對下一步的“止虧治虧”工作進行了安排部署。
圖為鄭州東四環(huán)項目開展“從嚴治虧 從我做起”系列工作推進部署會現(xiàn)場
為深入貫徹落實集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會議精神，確保2020年治虧、“兩金”壓控等目標任務(wù)的全面完成，自“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育活動開展以來，項目上下高度重視、積極行動，全體職工認真反思、積極投身到“止虧治虧”工作中去。部署會主要有四個方面的內(nèi)容：一、成立了以項目正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副職擔(dān)任副組長、部室負責(zé)人擔(dān)任組員的項目部虧損治理專項領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了“止虧治虧”組織機構(gòu)，明確了職責(zé)，形成常態(tài)化工作機制。二、深入開展全員大反思，查找“止虧治虧”工作中存在的問題和不足。要求全員樹立效益第一、成本第一的思想，“止虧治虧”工作人人有責(zé)，結(jié)合本職崗位深入查找在“止虧治虧”工作中存在的不足，明確整改措施，加大考核力度，對項目治虧、扭虧有突出貢獻人員實施激勵機制，完不成任務(wù)指標考核處罰，全面提升項目減虧扭虧工作質(zhì)量，確保項目“止虧治虧”目標實現(xiàn)。三、大力抓好變更索賠、二次經(jīng)營工作，對簽證內(nèi)業(yè)資料進行梳理整合，對方案進行補充，加強與業(yè)主、審計單位的多方協(xié)調(diào)溝通，確保簽認工作順利通過。四、面向廣大干部職工征集意見建議，共收集29名在崗干部職工對治虧、扭虧工作開展的意見建議72條，內(nèi)容廣泛，包括提升現(xiàn)場機械臺班實際利用率、增加現(xiàn)場施工班組驗工制度、公共資源優(yōu)化利用等內(nèi)容。
圖為鄭州東四環(huán)項目開展“從嚴治虧 從我做起”系列工作推進部署會現(xiàn)場為深入貫徹落實集團公司、公司虧損項目整治、“兩金”壓控暨資金管理工作部署會議精神，確保2020年治虧、“兩金”壓控等目標任務(wù)的全面完成，自“從嚴治虧 從我做起”大反思、大排查、大整治主題教育活動開展以來，項目上下高度重視、積極行動，全體職工認真反思、積極投身到“止虧治虧”工作中去。部署會主要有四個方面的內(nèi)容：一、成立了以項目正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副職擔(dān)任副組長、部室負責(zé)人擔(dān)任組員的項目部虧損治理專項領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了“止虧治虧”組織機構(gòu)，明確了職責(zé)，形成常態(tài)化工作機制。二、深入開展全員大反思，查找“止虧治虧”工作中存在的問題和不足。要求全員樹立效益第一、成本第一的思想，“止虧治虧”工作人人有責(zé)，結(jié)合本職崗位深入查找在“止虧治虧”工作中存在的不足，明確整改措施，加大考核力度，對項目治虧、扭虧有突出貢獻人員實施激勵機制，完不成任務(wù)指標考核處罰，全面提升項目減虧扭虧工作質(zhì)量，確保項目“止虧治虧”目標實現(xiàn)。三、大力抓好變更索賠、二次經(jīng)營工作，對簽證內(nèi)業(yè)資料進行梳理整合，對方案進行補充，加強與業(yè)主、審計單位的多方協(xié)調(diào)溝通，確保簽認工作順利通過。四、面向廣大干部職工征集意見建議，共收集29名在崗干部職工對治虧、扭虧工作開展的意見建議72條，內(nèi)容廣泛，包括提升現(xiàn)場機械臺班實際利用率、增加現(xiàn)場施工班組驗工制度、公共資源優(yōu)化利用等內(nèi)容。
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來源：作者：馮藝琳
