為深入貫徹黨中央關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署，全面落實(shí)股份公司“五保一樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)和“抗疫情、保增長(zhǎng)，大干100天”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽要求，分公司開(kāi)展了以“六比五保一樹(shù)”為競(jìng)賽內(nèi)容的“抗疫情、保增長(zhǎng)，大干100天”專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。5家參賽單位聞令而動(dòng)、精心組織、層層推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽，廣大參戰(zhàn)員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為，勞動(dòng)競(jìng)賽取得了階段性成效。
    （一）營(yíng)業(yè)收入增幅明顯。（二）工期重大干節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況符合預(yù)期。各參賽單位積極響應(yīng)掀起百日大干高潮，克服線(xiàn)路交叉施工難度大、既有線(xiàn)改造天窗點(diǎn)少等諸多困難，較好的完成了工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。（三）提質(zhì)增效，保經(jīng)濟(jì)效益有提高。通過(guò)著力抓好新基建市場(chǎng)、成本管理、物資集采集付、兩金壓控、二次經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范、虧損治理、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)等工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了開(kāi)源節(jié)流、降本增效，不斷的提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，較好的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。（四）現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，安全質(zhì)量有保證。認(rèn)真落實(shí)疫情常態(tài)化防控機(jī)制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行股份公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控“二十不準(zhǔn)”、集團(tuán)公司《機(jī)關(guān)辦公區(qū)域疫情防控手冊(cè)》《工程項(xiàng)目部疫情防控手冊(cè)》，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控，確保了各項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、班組無(wú)疫情，杜絕了新冠肺炎聚集性感染事件。通過(guò)持續(xù)推動(dòng)“管”“監(jiān)”系統(tǒng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控，確保了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護(hù)零投訴。（五）作風(fēng)建設(shè)優(yōu)良，樹(shù)立良好企業(yè)形象。
    根據(jù)大干100天考核結(jié)果、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況以及對(duì)完成集團(tuán)公司下達(dá)分公司勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)的貢獻(xiàn)度，經(jīng)分公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作委員會(huì)綜合考評(píng)結(jié)果為佛莞項(xiàng)目部第一名、連鎮(zhèn)項(xiàng)目部第二名、北方項(xiàng)目部第三名。