本網甘肅天水訊（通訊員 曹倩  彭英）2020年11月7日，中鐵二十一局集團天莊高速TZZB6標項目全體參建員工歡聚一堂，共同慶祝項目部成立一周年，隆重召開了一周年座談會。公司檢查組一行參加了本次座談會并發(fā)表講話。
       公司副總經理、項目負責人魏惠民作了座談會主題講話，他指出，項目一年來所取得的成績，得益于全體參建人員的艱辛付出，得益于公司領導和各級單位的關心和大力支持，對此他向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝。       回顧過去，天莊高速TZZB6標項目施工形象和進度引跑全線，橋梁工程先后實現(xiàn)全線第一根樁基、第一個墩柱、第一個承臺、第一片箱梁預制、第一片箱梁架設目標，隧道實現(xiàn)了第一家開洞門、第一家正式進洞、第一板二襯施工等多項第一；業(yè)主季度綜合評比穩(wěn)居前三，累計獲得各類獎金將近300萬，得到了各級領導的肯定和贊譽；項目始終牢記把天莊項目打造成“甘肅省PPP示范項目”和“創(chuàng)建品質工程和平安工地”的初心，堅持綠色施工、綠色發(fā)展、質量強國、交通強國理念，建立健全安全質量體系，明確管理責任和目標，加大過程管控和監(jiān)督，安全質量平穩(wěn)可控，施工現(xiàn)場綠色環(huán)保，開創(chuàng)了綠色、文明、環(huán)保、高品質施工的新思想和新局面；項目管理創(chuàng)新落實到位，管理收效明顯，從推行新勞務管理模式到探索代局管一托二模式，再到狠抓“兩個隊伍建設”，成功實現(xiàn)了從“勞動生產密集型”向“管理經營密集型”的快速平穩(wěn)轉變；責任成本管理平穩(wěn)推進，創(chuàng)效文化扎根發(fā)芽，項目上場之初建立健全責任成本管理制度、體系、基礎工作，始終堅持“大成本”理念，堅持“月重點、季全面、年綜合”要求定期召開經濟活動分析會，結合項目實際，不斷探索，大膽嘗試，及時考核兌現(xiàn)，責任責任成本管理深入人心，創(chuàng)效文化蔚然成風；“黨建也是生產力”，項目圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產，定期定時開展各項支部活動，以“學習強國”、“廉政五責”為抓手，堅決做到“兩個維護”、“四個自信”，努力把項目打造成基層示范黨支部，實現(xiàn)項目創(chuàng)譽創(chuàng)效目標；“隊伍是基礎，人才是關鍵”，項目狠抓“兩個隊伍”建設，積極培養(yǎng)人才，通過各項考核、選拔、慰問、獎勵等方式，發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，激勵勞務隊忠誠企業(yè)，服務企業(yè)，最終實現(xiàn)合作共贏目標；“文化是靈魂”，文化可以產生凝聚力，戰(zhàn)斗力，項目舉辦了各種各式各樣的文藝、競賽、慶祝活動，鼓舞士氣，增強了項目的戰(zhàn)斗力和向心力；面對新冠疫情、抗洪搶險、助力地方脫貧攻堅，項目主動作為，彰顯了央企的社會責任。       座談會上，項目班子成員、黨員代表、員工代表、一線人員代表、勞務隊代表紛紛表態(tài)發(fā)言，暢談一年來的感想，展望未來做長遠規(guī)劃，他們表示，將竭力做好本職工作，為項目施工生產貢獻自身力量。
      公司檢查組組長宋小軍“用激情、欣慰、感動、榜樣、擔當、爭先、創(chuàng)優(yōu)、文化、傳承、專注、團結”等關鍵詞表達了他對項目的認識， 他說“一枝獨秀不算春、百花齊放春滿園”，他建議項目收集、整理、總結、歸納項目先進管理經驗和做法，并予以普及。并預祝天莊項目在施工生產、安全質量環(huán)保、成本管理等方面一路領先、一路紅旗飄揚。
      成績代表過去，未來重任在肩。公司副總經理、項目負責人魏惠民要求全體參建人員要“將過去的成績歸零”，站在新起點，續(xù)寫新篇章，在艱巨任務下勇往直前、在壓力重重下頑強戰(zhàn)斗，為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)譽創(chuàng)效接續(xù)奮斗。