本網(wǎng)安徽黃山1月11日訊(通訊員 王克亮 李彥良)為了奪取新年首季施工“開門紅”,中鐵二十一局三公司池祁項(xiàng)目部于近日召開掀起“沖刺40天,首奪開門紅”施工大干高潮會(huì)議,動(dòng)員全體參建人員上下凝心聚力,堅(jiān)定收官之戰(zhàn)必勝信心,確保安全優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主下達(dá)的一季度施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
為了把大干活動(dòng)的各項(xiàng)保障措施落到實(shí)處,項(xiàng)目部組織召開動(dòng)員大會(huì),成立“沖刺40天”帶班領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員職責(zé)和分管節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),采取集中攻堅(jiān)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“守正創(chuàng)新、管控創(chuàng)效”,及落實(shí)集團(tuán)公司提出的“嚴(yán)明五責(zé),強(qiáng)管提效”活動(dòng),突出重點(diǎn)、難點(diǎn),節(jié)點(diǎn)保證施工進(jìn)度有效推進(jìn)。根據(jù)業(yè)主節(jié)前安排不放假、晚放假、錯(cuò)峰放假的要求,搶抓旱季施工有利時(shí)機(jī),梳理施工計(jì)劃的部署,人、機(jī)、材資源配置,周密安排,科學(xué)組織,減少工序重疊,交叉而造成的窩工浪費(fèi),優(yōu)化制定整體推進(jìn)施工方案,對(duì)各工區(qū)節(jié)點(diǎn)工程逐項(xiàng)落實(shí),把沖刺大干活動(dòng)與業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。班子包保成員與工區(qū)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂“責(zé)任狀”,明確職責(zé),獎(jiǎng)罰約定,采取超常規(guī)舉措,緊盯目標(biāo),補(bǔ)齊短板,整改弱項(xiàng),以“比責(zé)任、比實(shí)干、比作風(fēng)、比亮點(diǎn)、比進(jìn)度”五比內(nèi)容,真抓實(shí)干,迎難而上,做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)”,把“沖刺40天”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為大干的實(shí)際行動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管,以考核為推手,壓實(shí)工作責(zé)任。形成工作合力,保證節(jié)點(diǎn)施工按目標(biāo)推進(jìn)。
圖為會(huì)議現(xiàn)場 與此同時(shí),強(qiáng)化安全質(zhì)量控制,節(jié)點(diǎn)技術(shù)人員跟班指導(dǎo),加大對(duì)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督力度,堅(jiān)持“誰包保,誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,保證安全質(zhì)量措施有的放矢落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),在值班巡查指導(dǎo)上下功夫,增強(qiáng)巡查監(jiān)督頻次,及時(shí)解決現(xiàn)場安全質(zhì)量在施工過程中出現(xiàn)的通病,營造重安全,重質(zhì)量的良好施工氛圍。其次,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主開展的“品質(zhì)工程”獎(jiǎng)罰辦法,把目標(biāo)任務(wù)與獎(jiǎng)罰同包保責(zé)任人工資績效,獎(jiǎng)金處罰直接掛鉤,考核辦法與節(jié)點(diǎn)進(jìn)展相結(jié)合,對(duì)進(jìn)度滯后的節(jié)點(diǎn)以考核懲罰兌現(xiàn),定期公布進(jìn)度,曬成績,看亮點(diǎn),比作為,讓包保責(zé)任人心中有數(shù)字,肩上有壓力,始終靠前指揮,沖刺在一線,比學(xué)趕超,高效推進(jìn),爭創(chuàng)“品質(zhì)工程創(chuàng)建示范點(diǎn)”。
目前各節(jié)點(diǎn)“沖刺40天”大干活動(dòng)已全面展開,全體參建員工以高度的責(zé)任感,良好的精神狀態(tài),飽滿的施工熱情,堅(jiān)定信心,克服困難,咬定目標(biāo)不放松,擼起袖子加油干的態(tài)勢,投入到大干高潮之中,為年后順利施工大干奠定良好基礎(chǔ)。
為了把大干活動(dòng)的各項(xiàng)保障措施落到實(shí)處,項(xiàng)目部組織召開動(dòng)員大會(huì),成立“沖刺40天”帶班領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員職責(zé)和分管節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),采取集中攻堅(jiān)行動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“守正創(chuàng)新、管控創(chuàng)效”,及落實(shí)集團(tuán)公司提出的“嚴(yán)明五責(zé),強(qiáng)管提效”活動(dòng),突出重點(diǎn)、難點(diǎn),節(jié)點(diǎn)保證施工進(jìn)度有效推進(jìn)。根據(jù)業(yè)主節(jié)前安排不放假、晚放假、錯(cuò)峰放假的要求,搶抓旱季施工有利時(shí)機(jī),梳理施工計(jì)劃的部署,人、機(jī)、材資源配置,周密安排,科學(xué)組織,減少工序重疊,交叉而造成的窩工浪費(fèi),優(yōu)化制定整體推進(jìn)施工方案,對(duì)各工區(qū)節(jié)點(diǎn)工程逐項(xiàng)落實(shí),把沖刺大干活動(dòng)與業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來。班子包保成員與工區(qū)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂“責(zé)任狀”,明確職責(zé),獎(jiǎng)罰約定,采取超常規(guī)舉措,緊盯目標(biāo),補(bǔ)齊短板,整改弱項(xiàng),以“比責(zé)任、比實(shí)干、比作風(fēng)、比亮點(diǎn)、比進(jìn)度”五比內(nèi)容,真抓實(shí)干,迎難而上,做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有目標(biāo)”,把“沖刺40天”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為大干的實(shí)際行動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管,以考核為推手,壓實(shí)工作責(zé)任。形成工作合力,保證節(jié)點(diǎn)施工按目標(biāo)推進(jìn)。

目前各節(jié)點(diǎn)“沖刺40天”大干活動(dòng)已全面展開,全體參建員工以高度的責(zé)任感,良好的精神狀態(tài),飽滿的施工熱情,堅(jiān)定信心,克服困難,咬定目標(biāo)不放松,擼起袖子加油干的態(tài)勢,投入到大干高潮之中,為年后順利施工大干奠定良好基礎(chǔ)。
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