翻開(kāi)王荃荃的履歷,2010年,他是在中鐵十一局中任工程公司黨委書(shū)記最年輕的人物,曾兩進(jìn)西藏,參與國(guó)家重點(diǎn)工程青藏鐵路、川藏鐵路建設(shè)。
2003年初,中鐵十一局三公司擔(dān)任青藏鐵路安(多)拉(薩)段鋪架任務(wù),時(shí)年29歲的王荃荃主動(dòng)請(qǐng)纓,積極投身于青藏鐵路的建設(shè)當(dāng)中,并擔(dān)任項(xiàng)目書(shū)記,在這之前,有三位項(xiàng)目書(shū)記因身體原因相繼離職。西藏地處我國(guó)青藏高原南部,海撥高,氧量少,出現(xiàn)高原反應(yīng)非常普遍,工作期間,王荃荃曾因高原反應(yīng)被兩次送進(jìn)醫(yī)院,但艱苦的環(huán)境并沒(méi)有阻礙他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服各種困難,創(chuàng)造一個(gè)一個(gè)奇跡,他們不僅用汔車(chē)將用于施工運(yùn)輸?shù)幕疖?chē)“背”上了西藏,還創(chuàng)造了日鋪軌8.1公里的高原鋪軌紀(jì)錄,經(jīng)過(guò)5年鏖戰(zhàn),順利完成了鋪軌任務(wù),為青藏鐵路順利通車(chē)做出了貢獻(xiàn)。
2018年4月,懷踹著對(duì)這一方“凈土”的熱愛(ài),王荃荃再次進(jìn)藏,接任中鐵十一局川藏鐵路拉(薩)林(芝)段項(xiàng)目第三任指揮長(zhǎng),經(jīng)過(guò)為期1年半的不懈努力和艱苦奮斗,2019年9月,他帶領(lǐng)員工順利完成了包括軌枕鋪設(shè)、橋梁預(yù)制、扣件組裝,正式鋪軌、軌道調(diào)整等重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo),又一次在雪域高原劃出了一道美麗的運(yùn)輸線(xiàn)。
青藏、川藏鐵路,海拔4000米以上的地段占全線(xiàn)85%左右,年平均氣溫在零攝氏度以下,大部分地區(qū)含氧量只有內(nèi)地的50%和60%。環(huán)境惡劣,風(fēng)暴不斷,天氣寒冷,生活艱苦。王荃荃兩次進(jìn)藏期間,以“扎根雪域,建功高原”的使命情懷,弘揚(yáng)“艱苦不怕吃苦,缺氧不缺精神,風(fēng)暴強(qiáng)意志更強(qiáng),海拔高追求更高”的精神,經(jīng)受了生活艱苦,缺氧難贅的考驗(yàn),挑戰(zhàn)著生命極限,在海拔4700米高原上堅(jiān)守奮斗了八個(gè)春秋,戰(zhàn)冰雪、斗嚴(yán)寒,頂風(fēng)沙,與風(fēng)暴抗?fàn)?、與蚊蟲(chóng)相搏,為青藏,川藏鐵路建設(shè)事業(yè)揮灑汗水,嘔心瀝血,期間,榮獲“湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;稱(chēng)號(hào)。
2019年10月,王荃荃從雪域高原走來(lái),接任中鐵十一局廣州地鐵18和22號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目黨工委書(shū)記,他不顧多年在高原身體透支的影響,激情洋溢地投入到工作中去,履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為,充分發(fā)揮了項(xiàng)目黨工委書(shū)記應(yīng)有的作用。
中鐵十一局承擔(dān)施工的廣州市軌道交通18和22號(hào)線(xiàn)具有“高、大、難、緊、新”特點(diǎn),是全線(xiàn)任務(wù)最重、專(zhuān)業(yè)最多、工期最緊、難度最大的管段。
針對(duì)工程特點(diǎn),身為項(xiàng)目黨工委書(shū)記,王荃荃注重加強(qiáng)黨建工作深度融合,把黨建工作貫穿于施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理全過(guò)程,在行動(dòng)上、工作上始終保持與行政組織步調(diào)一致、目標(biāo)一致。
在把關(guān)定向上深度“融合”。王荃荃認(rèn)真落實(shí)“民主集中制”,強(qiáng)化決策程序,形成良好的集體決策風(fēng)氣。以完成年度任務(wù)為目標(biāo),在擬定工作計(jì)劃之前,及時(shí)征求班子成員的意見(jiàn)和建議,凡“三重一大”事項(xiàng)等均由黨工委會(huì)議集體研究決定。使黨組織與行政組織、黨建工作與施工生產(chǎn)、項(xiàng)目管理統(tǒng)一了思想、形成了合力,推動(dòng)了項(xiàng)目的全面發(fā)展。
在攻堅(jiān)克難上深度“融合”。在開(kāi)展黨建工作中,王荃荃注重與項(xiàng)目施工生產(chǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞施工中重難點(diǎn),成立黨員攻堅(jiān)小組,黨員突擊隊(duì),組織黨員開(kāi)展攻堅(jiān)活動(dòng),先后攻克了花崗巖極硬巖地質(zhì)條件下地連墻成槽、富水地層預(yù)應(yīng)力錨索施工、深基坑土石方垂直運(yùn)輸、超高主體結(jié)構(gòu)側(cè)墻、盾構(gòu)施工富水軟弱地層、小半徑、大坡度、小凈距、淺覆土下穿燃?xì)夤芫€(xiàn)、城市主供水管和城市主干道、三線(xiàn)并行大斷面小凈距暗挖隧道施工等一系列施工技術(shù)難題19個(gè)次,確保了工程施工安全優(yōu)質(zhì)穩(wěn)步推進(jìn)。
在工期緊張階段,王荃荃在項(xiàng)目各級(jí)黨組織和黨員中,深入開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)和“防疫大干齊奮戰(zhàn),守正創(chuàng)新保節(jié)點(diǎn)”、“攻堅(jiān)克難保開(kāi)通、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨旗紅”、“決戰(zhàn)決勝150天,確保‘三權(quán)’移交”、“學(xué)黨史、辦實(shí)事,‘三確保’當(dāng)先鋒”等系列活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展黨員突擊隊(duì)活動(dòng),組織各方面骨干攻堅(jiān)克難,在關(guān)鍵的崗位、階段、環(huán)節(jié)中亮身份、作表率、打頭陣,推進(jìn)了施工進(jìn)度,確保了每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目管理上深度“融合”。王荃荃把安全質(zhì)量作為黨建工作一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,要求黨員干部帶頭保安全、保質(zhì)量,落實(shí)安全生產(chǎn)管理“四個(gè)責(zé)任體系”“三個(gè)責(zé)任清單”和“質(zhì)量崗位責(zé)任制”,現(xiàn)場(chǎng)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班及考核獎(jiǎng)懲等制度,促進(jìn)了安全質(zhì)量工作,開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生安全質(zhì)量等級(jí)事故。項(xiàng)目獲中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”,廣東省房屋市政工程“安全生產(chǎn)文明施工示范工地”,番禺廣場(chǎng)站、隴枕停車(chē)場(chǎng)、橫番4號(hào)中間風(fēng)井被業(yè)主樹(shù)為“全線(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工示范工點(diǎn)”,“亮點(diǎn)工程”,特別是盾構(gòu)成型隧道被國(guó)家住建部專(zhuān)家譽(yù)為“線(xiàn)型近乎完美”。