烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）北新投資公司高度重視導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，同聲相和，同氣相求。通過(guò)以老帶新，以強(qiáng)幫弱，以“身邊人教身邊人”，積極探索、實(shí)施、推廣導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，為青年員工成長(zhǎng)成才保駕護(hù)航。
 圖：北新投資公司機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)王超男正在給徒弟宋曉康講解財(cái)務(wù)報(bào)表知識(shí)
制定導(dǎo)師帶徒制度。北新投資公司在所屬8個(gè)單位推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，制定出臺(tái)了《導(dǎo)師帶徒實(shí)施辦法》，做到分步驟、有考核、有激勵(lì)，確保有的放矢。2020年以來(lái)，該公司共結(jié)對(duì)技能型師徒28對(duì)、技術(shù)型師徒27對(duì)、管理型師徒11對(duì)。
明確導(dǎo)師選配方法。本著“有利于指導(dǎo)、有利于培養(yǎng)、有利于工作”的原則，按照“一對(duì)一”“一對(duì)多”形式配備師徒對(duì)子。讓各業(yè)務(wù)口核心人才承擔(dān)培養(yǎng)責(zé)任，不僅帶技術(shù)、帶管理，還要帶思想、帶做人，形成了頭雁帶雛雁，雛燕變頭雁，勇立潮頭唱大風(fēng)的培養(yǎng)體系。

簽訂師徒合同。針對(duì)新入職的青年員工，該公司即時(shí)舉辦迎新座談會(huì)、師徒合同簽訂儀式，導(dǎo)師對(duì)徒弟“量身定制”培養(yǎng)規(guī)劃、培養(yǎng)目標(biāo)等，定向跟蹤，按季度考核。既“扶上馬”，又“帶一程”，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能、專業(yè)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化在青年員工中薪火相傳。
在此期間，一大批“老北新”無(wú)私奉獻(xiàn)，把自己壓箱底的真經(jīng)拿出來(lái)，通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目、一項(xiàng)項(xiàng)具體工作，師傅做給徒弟看，手把手地教，帶動(dòng)青年員工干中學(xué)、學(xué)中干，在艱苦復(fù)雜環(huán)境、急難險(xiǎn)重任務(wù)中壓擔(dān)子、架梯子、搭臺(tái)子,加強(qiáng)實(shí)踐歷練和作風(fēng)養(yǎng)成，助力青年員工從初出茅廬迅速蛻變?yōu)楠?dú)當(dāng)一面。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云。”導(dǎo)師帶徒為北新投資公司培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀青年骨干，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了扎實(shí)技術(shù)支撐和人才保障。