浙江杭甬復線公司黨委書記、董事長葉楠（中）在中鐵十五局項目調(diào)研新上任的杭甬復線公司黨委書記兼董事長葉楠，在副總經(jīng)理楊成安、監(jiān)理公司總監(jiān)章華鋒、公司副總工程師兼杭甬項目負責人黃偉及1標、2標、4標、5標項目經(jīng)理陪同下，從標尾的濱?；ネǖ竭B續(xù)梁施工現(xiàn)場一路查看。葉楠興致勃勃地聽取黃偉關(guān)于隊伍管理、物資設(shè)備管理、資金運轉(zhuǎn)、計價和鋼箱梁施工隊伍選用、生產(chǎn)梁、架梁節(jié)點及施工進展、存在的困難等情況介紹。他說，你們十五局目前面臨的最大困難應(yīng)該是資金，不要緊，要會同設(shè)計單位研究后，該調(diào)差的要調(diào)差，不能叫你們虧損，你們要有信心。他對楊成安、章華鋒等杭甬復線公司和監(jiān)理公司陪同人員說，大家的目標是一致的，業(yè)主和監(jiān)理單位要主動作為，幫助施工單位解決問題，項目干順了，干好了，大家都好。十五局目前有困難，公司要成立一個專班，深入了解情況，比如計價問題，看是哪個環(huán)節(jié)的事，如果是監(jiān)理單位和項目公司沒簽字，條件具備的，就要馬上簽，工作要做扎實，不能懈怠。如果是十五局自身的事，那就要趕快把資料抓緊報上來，這樣計價問題一解決，資金緊張的問題就緩解了。業(yè)主、監(jiān)理、施工單位是一家人，只要互相配合、支持、幫助，目前存在的問題就會迎刃而解。
葉楠邊走邊說邊查看聳立在海上的橋墩、棧橋和正在施工的鋼棧橋、承臺、墩身等，他說工程干的好壞一目了然，十五局的質(zhì)量很好，比2標的要好。
葉楠的話鼓舞人心，對該項目增強干好工程的信心和決心將發(fā)揮積極作用。
中鐵十五局集團二公司杭甬項目部呂奎元
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