巫山訊(通訊員 王靖雯)為了讓新入職員工盡快了解企業(yè)文化,適應(yīng)工作環(huán)境,滿足工作要求。北新路橋集團(tuán)天晨公司于9月18日開(kāi)展了新員工集中入職培訓(xùn)工作,共計(jì)24名新入職管理人員參加了培訓(xùn)。
據(jù)悉,本次培訓(xùn)涉及三項(xiàng)內(nèi)容:一是介紹了北新路橋集團(tuán)公司發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)板塊、企業(yè)文化,并重點(diǎn)講解了集團(tuán)核心價(jià)值理念、員工行為準(zhǔn)則等內(nèi)容,并帶領(lǐng)大家觀看了集團(tuán)公司宣傳片;二是介紹公司規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),貫穿學(xué)習(xí)了天晨公司管理制度匯編2021年修訂版,使員工在工作中自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,一切工作按標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度進(jìn)行辦理,并對(duì)請(qǐng)休假制度、考勤制度、末位調(diào)整制度等相關(guān)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的講解,使大家對(duì)制度的了解更加全面、系統(tǒng);三是對(duì)專業(yè)技能知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),組織技術(shù)過(guò)硬的業(yè)務(wù)骨干人員對(duì)高校畢業(yè)生和新進(jìn)行業(yè)崗位新員工提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答,并組織開(kāi)展“拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒”、“安全知識(shí)培訓(xùn)”等活動(dòng),使其盡快成長(zhǎng)為技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬的合格職工。
培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)職工紛紛表示:此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),制度講解全面,加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,對(duì)今后工作的有效開(kāi)展起到了關(guān)鍵作用。
下一步,該公司將進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)手段,保障公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展,不斷激發(fā)職工的積極性、自覺(jué)性和創(chuàng)造性。為深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,形成市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,推行管理人員公開(kāi)招競(jìng)聘等措施提供保障,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、改善職工年齡結(jié)構(gòu),促使公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階!
據(jù)悉,本次培訓(xùn)涉及三項(xiàng)內(nèi)容:一是介紹了北新路橋集團(tuán)公司發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)板塊、企業(yè)文化,并重點(diǎn)講解了集團(tuán)核心價(jià)值理念、員工行為準(zhǔn)則等內(nèi)容,并帶領(lǐng)大家觀看了集團(tuán)公司宣傳片;二是介紹公司規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),貫穿學(xué)習(xí)了天晨公司管理制度匯編2021年修訂版,使員工在工作中自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,一切工作按標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度進(jìn)行辦理,并對(duì)請(qǐng)休假制度、考勤制度、末位調(diào)整制度等相關(guān)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的講解,使大家對(duì)制度的了解更加全面、系統(tǒng);三是對(duì)專業(yè)技能知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),組織技術(shù)過(guò)硬的業(yè)務(wù)骨干人員對(duì)高校畢業(yè)生和新進(jìn)行業(yè)崗位新員工提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解答,并組織開(kāi)展“拜師學(xué)技、導(dǎo)師帶徒”、“安全知識(shí)培訓(xùn)”等活動(dòng),使其盡快成長(zhǎng)為技術(shù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬的合格職工。
培訓(xùn)結(jié)束后,參訓(xùn)職工紛紛表示:此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng),制度講解全面,加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,對(duì)今后工作的有效開(kāi)展起到了關(guān)鍵作用。
下一步,該公司將進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)手段,保障公司高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展,不斷激發(fā)職工的積極性、自覺(jué)性和創(chuàng)造性。為深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,形成市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,推行管理人員公開(kāi)招競(jìng)聘等措施提供保障,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、改善職工年齡結(jié)構(gòu),促使公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階!
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