烏魯木齊訊(通訊員 陶勇)近日,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建工師領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)禁令》《兵團(tuán)建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“六嚴(yán)禁”》,北新巖土公司開展為期一個(gè)月的專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)格對標(biāo)對表,緊抓公司領(lǐng)導(dǎo)人員關(guān)鍵少數(shù),緊盯在建工程人、財(cái)、物等重點(diǎn)環(huán)節(jié),圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)人員親屬、同學(xué)、朋友是否參與在建工程施工勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械施工租賃、物資采購和領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)等重點(diǎn)內(nèi)容,深入開展排查,組織政治體檢,嚴(yán)肅責(zé)任追究,自我凈化營商環(huán)境。
實(shí)行黨委研究推動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。公司黨委專題研究實(shí)施方案,對照《七項(xiàng)禁令》《六嚴(yán)禁》和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐一研究確定排查重點(diǎn)內(nèi)容,制定排查措施方法,層層開展自查自糾,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限,公司紀(jì)委加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度。為加強(qiáng)專項(xiàng)整治調(diào)度指揮和分析研判,公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,及時(shí)研究推進(jìn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)度和成效。
明確責(zé)任分工,各部門各項(xiàng)目齊參與。公司組織部(人力資源部)、市場經(jīng)營管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢辦公室等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與,深入排查公司在建項(xiàng)目勞務(wù)用工人員情況、公司所屬各在建項(xiàng)目合同簽訂情況、機(jī)械施工租賃情況、物資采購情況和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)情況,重點(diǎn)梳理有無違反《建工師領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)禁令》《兵團(tuán)建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“六嚴(yán)禁”》情形。各項(xiàng)目部成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的自查自糾工作。通過逐一梳理核查,開展全面摸排,不遮丑護(hù)短,不搞變通,進(jìn)行嚴(yán)苛的政治體檢,做到公司領(lǐng)導(dǎo)人員全覆蓋、所有在建項(xiàng)目全覆蓋、人財(cái)物重點(diǎn)環(huán)節(jié)全覆蓋。
個(gè)人主動(dòng)發(fā)聲亮劍,《七項(xiàng)禁令》《六嚴(yán)禁》學(xué)習(xí)入腦入心。專項(xiàng)整治進(jìn)行過程中,貫徹“預(yù)防為主、懲防并舉”的工作原則,在排查問題線索的同時(shí),加大宣傳教育攻勢,提升廣大黨員干部職工紀(jì)法意識(shí)。整治期間,公司紀(jì)委組織集中學(xué)習(xí)教育,原原本本學(xué)習(xí)《七項(xiàng)禁令》《六嚴(yán)禁》,學(xué)習(xí)身邊人違紀(jì)案例警示教育,公司重點(diǎn)崗位人員每人對照撰寫自我剖析心得體會(huì),勇于發(fā)聲亮劍,牢記禁令鐵規(guī),表明態(tài)度立場,承諾踐行守紀(jì)律講規(guī)矩,唱響主旋律,堅(jiān)決抵制各類歪風(fēng)邪氣。
實(shí)行黨委研究推動(dòng),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。公司黨委專題研究實(shí)施方案,對照《七項(xiàng)禁令》《六嚴(yán)禁》和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐一研究確定排查重點(diǎn)內(nèi)容,制定排查措施方法,層層開展自查自糾,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時(shí)限,公司紀(jì)委加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度。為加強(qiáng)專項(xiàng)整治調(diào)度指揮和分析研判,公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,及時(shí)研究推進(jìn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)度和成效。
明確責(zé)任分工,各部門各項(xiàng)目齊參與。公司組織部(人力資源部)、市場經(jīng)營管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢辦公室等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與,深入排查公司在建項(xiàng)目勞務(wù)用工人員情況、公司所屬各在建項(xiàng)目合同簽訂情況、機(jī)械施工租賃情況、物資采購情況和領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)消費(fèi)情況,重點(diǎn)梳理有無違反《建工師領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)禁令》《兵團(tuán)建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“六嚴(yán)禁”》情形。各項(xiàng)目部成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的自查自糾工作。通過逐一梳理核查,開展全面摸排,不遮丑護(hù)短,不搞變通,進(jìn)行嚴(yán)苛的政治體檢,做到公司領(lǐng)導(dǎo)人員全覆蓋、所有在建項(xiàng)目全覆蓋、人財(cái)物重點(diǎn)環(huán)節(jié)全覆蓋。
個(gè)人主動(dòng)發(fā)聲亮劍,《七項(xiàng)禁令》《六嚴(yán)禁》學(xué)習(xí)入腦入心。專項(xiàng)整治進(jìn)行過程中,貫徹“預(yù)防為主、懲防并舉”的工作原則,在排查問題線索的同時(shí),加大宣傳教育攻勢,提升廣大黨員干部職工紀(jì)法意識(shí)。整治期間,公司紀(jì)委組織集中學(xué)習(xí)教育,原原本本學(xué)習(xí)《七項(xiàng)禁令》《六嚴(yán)禁》,學(xué)習(xí)身邊人違紀(jì)案例警示教育,公司重點(diǎn)崗位人員每人對照撰寫自我剖析心得體會(huì),勇于發(fā)聲亮劍,牢記禁令鐵規(guī),表明態(tài)度立場,承諾踐行守紀(jì)律講規(guī)矩,唱響主旋律,堅(jiān)決抵制各類歪風(fēng)邪氣。
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