中國鐵路工程建設(shè)網(wǎng)訊(通訊員周玉明、候新華)兵團建工市政交通集團天山建筑工程公司在預(yù)防安全事故中，結(jié)合工程建設(shè)工期緊、任務(wù)重、人員多、設(shè)備多，時刻處于動、散狀態(tài)的實際，總結(jié)探索出“提前主動預(yù)防，依靠制度管控”的方法路子，收到較好效果。近3年來，無刑事案件、無重大工傷事故和行政責任事故，多次被上級表彰為“社會治安綜合治理先進單位”。

　　該公司針對各項目勞務(wù)人員多、思想難掌控的實際，認真分析研究預(yù)防事故案件的特點規(guī)律，總結(jié)歸納出《勞務(wù)人員日常行為“十不準”》《常見棘手問題的特點及預(yù)防對策》等預(yù)防性措施，每年復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，都要進行“三級安全”教育和日常行為規(guī)范教育。在重大工程開工前，他們都要廣泛開展生產(chǎn)法規(guī)、作風紀律、群眾紀律教育，提前打好“預(yù)防針”。針對施工一線設(shè)備動用頻繁、工地現(xiàn)場情況復(fù)雜、施工時間長、條件相對艱苦、工人勞動強度大的實際，他們要求項目管理人員定期與所屬人員談心交心，解開“思想疙瘩”，并積極幫助解決現(xiàn)實困難，確保項目人員沒有“思想包袱”，心情愉悅地投入工作。

　　同時，他們還嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，建立健全安全評估制度、安全檢查制度、安全管理制度等，做到制度上墻、制度入腦，形成“依制度辦事、靠制度管控”的良好氛圍。