烏魯木齊訊（通訊員 劉婷婷）近日，北新路橋集團(tuán)北新巖土公司召開了經(jīng)營工作推進(jìn)專題會議，會議由總經(jīng)濟(jì)師喬景文主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，市場開發(fā)部及經(jīng)營管理部全體員工現(xiàn)場參會，各項目經(jīng)營班子成員視頻參會。
會上，公司所屬廣平高速公路TJ13合同段、廣平廣平高速公路TJ11合同段、平桂路項目、雙龍大橋項目、內(nèi)蒙古人工智能項目和G579庫拜玉項目負(fù)責(zé)人匯報了3月份的生產(chǎn)、經(jīng)營情況及項目履約情況，各業(yè)務(wù)部門就相關(guān)工作開展情況及存在的問題進(jìn)行了匯報說明。與會人員就公司目前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題、解決措施和標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的實施情況進(jìn)行了充分討論和分析。如何加強工程的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做出了詳細(xì)的建議；如何做好變更、索賠、怎樣加快工程交工驗收、工程款回收等進(jìn)行研討。
最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理郝建平表示，一是明確目標(biāo)，認(rèn)真努力，勤于思考，善于總結(jié)；二是加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，提升自我；三是強化協(xié)作，有效溝通，確保高效；四是加強文化建設(shè)和干部職工培養(yǎng)培訓(xùn)力度，提升項目質(zhì)量效益，強化合同管理和成本管理；堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理，認(rèn)真扎實做好基礎(chǔ)工作。