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北新路橋集團長沙分公司召開2022年1-4月黨建、組織、宣傳思想、意識 形態(tài)暨綜治維穩(wěn)信訪工作聯(lián)席會議

    

  長沙訊(通訊員 羅芳芳)我叫翟倚涵,現(xiàn)為長沙分公司舞陽縣興業(yè)路下穿漯舞鐵路立交工程項目部新入職的勞資員,第一次參加這種形式的會議,通過與分公司其他項目橫向對比,了解和發(fā)現(xiàn)了崗位工作中存在的共性和個性問題,增加了對北新路橋集團這個大家庭的認知……

  5月19日,長沙分公司組織召開2022年1-4月黨建、組織人事、宣傳思想、意識形態(tài)暨綜治維穩(wěn)信訪工作聯(lián)席會議,旨在增進工作交流,挖掘工作亮點,推動思想政治工作再上新臺階。該分公司分管領導,機關相關部室,所屬各單位黨支部(副)書記、政工員、勞資員等參會。

  會議傳達學習了習近平總書記關于新時代人才工作重要論述、《做好新時代人才工作》文章以及新時代黨的組織路線內容,通報了2022年1-4月長沙分公司黨建、組織人事、宣傳思想、意識形態(tài)暨綜治維穩(wěn)信訪工作開展情況,并就下階段工作進行安排部署。

  什么是“凡提四必”?組織工作“11211”指的是什么?信訪工作“三到位一處置”的內容有哪些……,與以往“單向傳輸式”“被動接受式”會風不同的是,本次會議特意安排了工作交流探討環(huán)節(jié),參會人員通過自我介紹、工作經驗分享總結、提出工作問題、明確需要協(xié)調解決的事項、隨機提問現(xiàn)場解答等,打破以往固有的工作溝通壁壘模式,實現(xiàn)了“雙向交流互通”,既為新員工生動形象闡述基礎業(yè)務知識和工作思路,也鞏固提升老員工的業(yè)務素質和工作水平,達到了以會促學、以會代訓、以會提質的效果。

  會議強調,聯(lián)席會議將作為一項常態(tài)化的工作固化于制、外化于行,圍繞生產經營實際不斷完善改進,力爭做到覆蓋范圍更廣、內容形式更活、上下溝通更暢、解決問題更快、會議效果更實。

  會議就做好下步工作提出六項要求。一是聚焦強化基層黨組織的政治功能和組織力發(fā)力,認真抓好“三會一課”“三重一大”“三項制度改革”和“三大指數(shù)”等重點工作,推動“黨建+六大工程”落實落細落地。二是增強政治敏銳性,提高政治站位,遵循“自然生長法則”,緊盯績效考核“指揮棒”,強化責任意識和工作擔當,力戒浮躁、力拒短視、力保激情、力臻淡泊,抓緊苦練“內功”,不斷夯實黨務政工人才隊伍,在“以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展”的新征程中創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績、作出更大的貢獻。三是守正創(chuàng)新做好宣傳思想工作,圍繞“奮進新征程建功新時代”和迎接宣傳貫徹黨的二十大,展示一線建設生動實踐、員工生產生活現(xiàn)狀等,通過增強腳力、眼力、腦力、筆力提升宣傳本領,拓展宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳手段,做到全員宣傳、全面宣傳、全過程宣傳。四是加強各類意識形態(tài)陣地管控,管好用好微信、QQ工作群,及時動態(tài)關注網絡輿情,規(guī)范員工言行,教育干部職工增強保密意識和風險防范意識,防止出現(xiàn)負面輿情。五是抓細抓實綜治維穩(wěn)信訪工作,按照“誰主管誰負責”的原則,管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。對自有職工、施工班組和勞務工做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準,落細落實各項疫情防控措施,引導教育全員非必要不流動;高度重視、及早研判“治欠保支”工作,有針對性、有側重點進行疏導和安撫,防患于未然,確保問題解決及時有效。六是完善思想政治工作評價考核體系,結合師和集團公司績效考核綜合考核千分制指標,積極對標黨章黨規(guī)以及集團黨務工作規(guī)范、標準等,創(chuàng)新推進黨建思政工作可描述、可量化、可檢查、可考核,形成定性與定量有機結合、共性和特色相融互促的評價考核體系,把“軟指標”變成“硬杠桿”。

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