6月19日至21日，中鐵二十一局四公司黨委書記、執(zhí)行董事劉忠厚，副總經(jīng)理柳倉太，副總經(jīng)理、總會計師許海英，紀(jì)委書記李興軍一行到西藏片區(qū)各項目檢查指導(dǎo)工作。

　　劉忠厚一行到西藏片區(qū)各項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)查看了各項目建設(shè)進展情況，了解了項目資金周轉(zhuǎn)、現(xiàn)場安全、質(zhì)量、施工進度、文明施工等情況。

　　劉忠厚結(jié)合西藏片區(qū)各項目實際情況，對今后的項目管理工作提出了六點要求，一是要不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用;二是要以“事前謀劃、目標(biāo)清晰，過程嚴(yán)控、責(zé)任明確”為總體思路，提前做好工期籌劃，從源頭上控制項目管理風(fēng)險，不斷提高項目管理水平;三是要加強現(xiàn)場安全管控，牢固樹立質(zhì)量意識，抓好安全質(zhì)量、樹好企業(yè)形象;四是要及時進行項目成本管理，合理設(shè)計變更，做好二次經(jīng)營工作;五是要積極與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)業(yè)主預(yù)付款撥付，避免出現(xiàn)各類經(jīng)濟糾紛;六是要加強與地方管理部門、參建各方的緊密聯(lián)系、互動，以高效溝通、高效執(zhí)行贏得口碑，爭取創(chuàng)建西藏地區(qū)優(yōu)質(zhì)項目。

　　西藏片區(qū)項目部負(fù)責(zé)人表示，各項目將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求組織施工，緊盯目標(biāo)任務(wù)，保證按期完成施工任務(wù)，同時加強對外宣傳，樹立良好企業(yè)形象。