9月份為全國“質(zhì)量月”，為營造西岸國際花園西苑二期項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動氛圍，弘揚(yáng)工匠精神，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，按照中鐵七局網(wǎng)電2018-138號文《關(guān)于組織開展2018年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，中國中鐵七局中產(chǎn)置業(yè)公司結(jié)合施工實(shí)際情況，開展了員工素質(zhì)提升活動。

（一）開展了全員質(zhì)量知識普及

　　公司按照文件要求，結(jié)合實(shí)際，圍繞質(zhì)量工作重點(diǎn)做好各項(xiàng)宣傳教育工作，充分利用專題會議、監(jiān)理例會、部門會議、班前交底等時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動通知要求，深入學(xué)習(xí)《全面質(zhì)量管理》教程，深入討論，提高項(xiàng)目全員質(zhì)量意識，不斷追求是實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo)，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

　　公司項(xiàng)目職工積極參加全國企業(yè)職工全面質(zhì)量管理知識競賽活動，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，復(fù)習(xí)參考題目，項(xiàng)目全體人員完成網(wǎng)上質(zhì)量答題活動。

（二）結(jié)合西苑二期項(xiàng)目施工實(shí)際，對項(xiàng)目部崗位管理、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　結(jié)合已完成西岸國際花園西苑10#、11#、13#、15#樓及地下車庫項(xiàng)目土建、水暖、電氣各專業(yè)在設(shè)計(jì)、施工中好的做法、值得推廣的節(jié)點(diǎn)以及存在的不足需改正之處，分別列項(xiàng)匯總形成設(shè)計(jì)施工控制要點(diǎn)，通過專題會議的形式，各專業(yè)主管工程師對在建12#、16#樓項(xiàng)目部管理人員及部分班組長進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，對各分部分項(xiàng)工程如主體、砌體、裝飾裝修階段前期施工經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量通病防治措施、好的建議做法等給予講解、交底，避免或減少錯誤返工及后期維修工作量，起到較好效果。

開展12#、16#樓施工內(nèi)業(yè)資料整理技能比武活動

　　為規(guī)范工程資料的整理、切實(shí)做好工程資料管理工作，提升項(xiàng)目部管理人員資料整理能力，保證12#、16#樓工程資料能與實(shí)體實(shí)現(xiàn)同步。我公司組織西苑12#、16#樓項(xiàng)目部管理人員開展了內(nèi)業(yè)資料整理技能比武活動。要求12#、16#樓項(xiàng)目部對安全質(zhì)量管理體系、檢測試驗(yàn)資料、工作日志、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行整理。整理完畢后由我公司及監(jiān)理公司各專業(yè)工程師對資料的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范、及時性、可溯性進(jìn)行專項(xiàng)檢查，針對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總，下發(fā)督促項(xiàng)目部整改。

（四）開展“老帶新”活動，通過經(jīng)驗(yàn)交流會等，促進(jìn)青年技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升。

　　為促進(jìn)年輕技術(shù)人員的健康發(fā)展，不斷為公司的發(fā)展注入新的血液和活力，提升年輕技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，使年輕技術(shù)人員能盡快適應(yīng)工作環(huán)境，早日進(jìn)入角色、挑起擔(dān)子，公司開展了經(jīng)驗(yàn)交流會活動，老員工將自己的工作經(jīng)驗(yàn)、心得等傳授給新員工，能使新員工事半功倍，業(yè)務(wù)能力等逐步提高，取得較好效果。(王浩杰)