久久青青草原精品老司机|午夜男女羞羞视频|高清无码视频不卡一区二区三区|免费亚洲激情国产精品影音

后疫情時代關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的一些思考

  2020年在武漢首次集中爆發(fā)的新冠疫情作為一種突發(fā)性的外部沖擊,影響廣泛而深遠(yuǎn),已改變了全球幾十億人民的正常生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道。那么,作為我國經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn)行業(yè),在后疫情時代又該何去何從呢?

  房地產(chǎn)行業(yè)的崛起總是伴隨著一國經(jīng)濟(jì)的騰飛,美國、日本還有很多其他國家都驗證了這個規(guī)律,中國也不例外。自1998年住房制度貨幣化改革后,市場提供按揭貸款,房地產(chǎn)行業(yè)迎來了繁榮和迅猛發(fā)展,和中國經(jīng)濟(jì)一路高歌猛進(jìn),但是民生、通脹等問題也不斷凸顯。從2016年國家首次提出“住房不炒”的宏觀調(diào)控框架,到2018年按下緊急暫停鍵達(dá)到新一輪調(diào)控的最高點(diǎn),房價不再攀升,但是依然居高不下,房產(chǎn)似乎一直是與高價值、高投資回報緊密相連的,全民炒房成為一個時代的印記。2020年新冠疫情爆發(fā)初期,房地產(chǎn)經(jīng)歷了巨大的沖擊,交房難,還貸難,高杠桿和債務(wù)問題不斷顯現(xiàn),恒大事件驚動全國。疫情會成為壓垮駱駝的最后一根稻草嗎?中國的房地產(chǎn)行業(yè)會因為疫情影響回落,還是會U型倒掛后逆勢上行?疫情后的房地產(chǎn)或?qū)⒂瓉硇碌淖兙帧?/p>

  影響房地產(chǎn)行業(yè)最重要的因素是貸款利率和市場熱度。很多房開企業(yè)的融資成本高昂,對貸款利率極度敏感。市場的需求也是對房地產(chǎn)行業(yè)未來預(yù)期最直觀的表達(dá)。疫情后,國家必然會有重大的政策調(diào)整。百業(yè)待興,卻內(nèi)憂外患。既要有大動作,又不能被鉆了空子;既要穩(wěn)定大盤,又要不失靈活。房地產(chǎn)行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)命脈牽一發(fā)而動全身,需要審慎而靈活的宏觀調(diào)控制度為中國經(jīng)濟(jì)巨輪保駕護(hù)航。疫情的影響下老百姓開支銳減,很多人由炒房和買房熱過渡到觀望態(tài)度,百姓買房回歸理性,剛性需求成為主旋律,高昂的房價似乎會成為過去。但是,另一方面,房價在短期內(nèi)又不能下落太多。在2018年的一次普及調(diào)查中顯示,如果房價下降30%,70%的中層階級將被重新劃分為貧民,因為他們的大部分積蓄都壓在了房子上,房價的崩盤會直接卷走他們的畢生財富,斷供等事項又會引發(fā)新一輪的金融危機(jī),這會帶來社會的極大不穩(wěn)定性。同時,崩盤也會導(dǎo)致制造業(yè)、家具、裝飾、建筑材料等眾多產(chǎn)業(yè)的凋零,進(jìn)一步產(chǎn)生通脹,加劇兩級分化。當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化依然還有發(fā)展空間,結(jié)構(gòu)性紅利依然存在,教育資源依然相對緊張。疫情后,由于信譽(yù)擔(dān)保等原因,在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的集中調(diào)配統(tǒng)籌框架下,一二線城市的大型房開企業(yè)和國企會更容易融到相對緊缺的資金,融資成本相比于中小企業(yè)更低,因此四五線的小城市房地產(chǎn)行業(yè)會進(jìn)一步衰敗,而一二線城市的大型房地產(chǎn)行業(yè)會因本身的優(yōu)勢而放大優(yōu)勢,成為通吃的贏家。房地產(chǎn)行業(yè)的兩級分化會進(jìn)一步加大。

  如同在鋼絲上舞蹈,房產(chǎn)行業(yè)未來之路道阻且長。如果不想像日本一樣房產(chǎn)徹底崩盤帶來十幾年經(jīng)濟(jì)的倒退,中國或許可以借用科技之手和人才之靈,消化滯脹,帶領(lǐng)房產(chǎn)行業(yè)走出凜冬。比如從傳統(tǒng)的混凝轉(zhuǎn)土構(gòu)建走向模塊化生產(chǎn),實現(xiàn)集裝箱似的快速搭建與隨意組裝;從依賴材料的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向依賴人才的設(shè)計,將生產(chǎn)外包給其他低成本勞動力的國家,而在結(jié)構(gòu)、外觀、功能設(shè)計上做文章;發(fā)明新的可降解和可重復(fù)使用的低成本科技材料運(yùn)用在建筑上,這樣百姓富了,青山綠水也來了。

  后疫情時代,唯一不變的可能就是變化。大數(shù)據(jù)、智能機(jī)器人、人工智能的運(yùn)用等都加速了社會的變革和行業(yè)的轉(zhuǎn)型,一切穩(wěn)定轉(zhuǎn)瞬即逝。那么作為一名建筑施工行業(yè)的財務(wù)人員,我們應(yīng)該做些什么來實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,并防范自身危機(jī)的產(chǎn)生呢?答案可能在我們每個人的心中,畢竟方法千萬條,不動淚兩行。有夢想、有憂患意識、提升自我、學(xué)會借力等等等等,這些方法論和一腔熱血都敵不過兩個字——覺醒,真正意義上的持續(xù)的覺醒!疫情的發(fā)生加速了當(dāng)代人的覺醒,危機(jī)感啟示我們向內(nèi)而生。只有發(fā)自內(nèi)心的改變自己,行動起來才能創(chuàng)造更多的可能。

  愿你我心中有日月,眼中有星河,手中有螢火,后疫情時代一起創(chuàng)造屬于我們的星辰大海!

為您推薦
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:王翰翔
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:郝偉亮贠煥軍劉利呂畫眉/文郝偉亮劉利贠煥軍呂畫眉/圖
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:劉英華 雒煥鼎
來源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:鄭建軍
《中國石油和化工》雜志社有限公司 - 官方網(wǎng)站