成都訊(通訊員 官銀剛)復(fù)工復(fù)產(chǎn)先系“安全帶”再按“加速鍵”,為筑牢安全防線,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署,明確2023年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),按照分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署安排,2023年2月2日,四川分公司組織召開第一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分公司機(jī)關(guān)安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員、各項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員等,共計(jì)84人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了北新路橋集團(tuán)第一季度安委會(huì)議精神及近期事故案例,同時(shí),根據(jù)分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議要求,分公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)復(fù)工安全工作進(jìn)行具體部署安排。
針對(duì)第一季度安全生產(chǎn)工作,分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮同志提出六點(diǎn)要求,一是要求嚴(yán)格按照分公司工作安排和會(huì)議精神,思想上高度統(tǒng)一,提前謀劃各項(xiàng)工作;二是分析、研判目前的現(xiàn)狀,針對(duì)不足及時(shí)改進(jìn),快速提升各項(xiàng)管理水平,緊跟高質(zhì)量發(fā)的步伐;三是分公司各層級(jí)要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)要注重人才選拔,員工要積極進(jìn)取;四是分公司全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)為,努力考取證書;五是安全管理工作要更進(jìn)一步做扎實(shí),質(zhì)量管理要做到防范于未然,避免發(fā)生質(zhì)量安全事故;六是各層級(jí)、各項(xiàng)目要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),落實(shí)好各項(xiàng)方案、措施、計(jì)劃等,鼓足精神迎接2023年各項(xiàng)工作。
會(huì)議傳達(dá)了北新路橋集團(tuán)第一季度安委會(huì)議精神及近期事故案例,同時(shí),根據(jù)分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員會(huì)議要求,分公司安全生產(chǎn)工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)復(fù)工安全工作進(jìn)行具體部署安排。
針對(duì)第一季度安全生產(chǎn)工作,分公司黨總支書記、總經(jīng)理林明榮同志提出六點(diǎn)要求,一是要求嚴(yán)格按照分公司工作安排和會(huì)議精神,思想上高度統(tǒng)一,提前謀劃各項(xiàng)工作;二是分析、研判目前的現(xiàn)狀,針對(duì)不足及時(shí)改進(jìn),快速提升各項(xiàng)管理水平,緊跟高質(zhì)量發(fā)的步伐;三是分公司各層級(jí)要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)要注重人才選拔,員工要積極進(jìn)取;四是分公司全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)為,努力考取證書;五是安全管理工作要更進(jìn)一步做扎實(shí),質(zhì)量管理要做到防范于未然,避免發(fā)生質(zhì)量安全事故;六是各層級(jí)、各項(xiàng)目要抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),落實(shí)好各項(xiàng)方案、措施、計(jì)劃等,鼓足精神迎接2023年各項(xiàng)工作。
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來(lái)源:鐵路工程建設(shè)網(wǎng)作者:馮三寶