烏魯木齊訊（通訊員 杜幸）為認真貫徹北新路橋集團及北新投資公司黨委年度工作部署要求，進一步轉變工作作風，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，北新投資公司思想政治、組織人事考核組于2月12日至2月22日，對所屬4個獨立法人公司、4個直屬項目部進行了2022年度年終綜合考核暨領導班子和領導干部年度考核測評工作，通過年終集中考核充分發(fā)揮績效考核工作的“指揮棒”“風向標”作用，在全公司形成重實干、辦實事、求實效的良好氛圍。
一、嚴把考核關口，確保程序嚴謹
為高位推動本項考核工作，北新投資公司黨委書記李強同志作為考核組組長，分管思想政治、組織人事副職領導呂春雷同志作為副組長，分別從組織部（人力資源部）、宣傳部（黨群工作部）、紀檢辦公室、黨委辦公室相關部門抽調政治素質高、業(yè)務能力強的骨干力量，成立專項考核組，做到雙向考核一并進行?？己私Y果由考核組成員和被考核單位主要負責人同時簽字；對于加減分指標，由北新投資公司綜合指標考核組結合實地檢查，嚴格把關、審查，列出加減分明細表，杜絕人情分。
二、嚴格標準要求，全面精準考核
北新投資公司黨委不斷加強黨對經(jīng)濟工作的領導，緊緊牽住績效考核“牛鼻子”，通過思維方式的轉變，帶動行動上的突破，自上而下強化領導班子的責任意識和擔當精神，自下而上激發(fā)員工的內生動力，形成“自然生長”?？己私M依據(jù)《新疆北新投資建設有限公司2022年度綜合考核評價工作實施方案》對所屬單位、項目部下發(fā)的指標進行實地考核，實事求是做好考核驗收，通過查閱臺賬資料、電話核查、實地調研等方式，對需要進行現(xiàn)場核實的指標內容逐項進行考核驗收。
2022年度所屬單位、項目部領導班子和領導干部年度考核工作，考核組通過干部述職、民主測評、個別談話等方式，從德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核政治素質，高質量發(fā)展工作成效，制度執(zhí)行情況，作風建設、黨建工作等情況對班子和領導干部進行考核，有效檢驗班子和領導干部一年來的工作成效和群眾滿意度。為了全面、真實地反映考核結果，考核組對所屬單位、項目部就領導班子在履職盡責、思想政治建設、落實上級工作要求、廉潔自律等方面及年度工作中存在的不足和下一步工作建議，分別同公司領導班子成員、職能部門負責人、項目部主要負責人、部分職工代表進行了深入談話。
三、嚴格結果運用，堅持公平公正
考核過程中，考核組均能客觀公正做好績效驗收暨領導干部考核、測評工作，真正做到一碗水端平、一把尺子量到底，經(jīng)得起實踐的檢驗，得到了被考核單位和被考核對象的信服。最終考核結果還將作為評優(yōu)評先、干部選拔、薪酬調整等重要依據(jù)。通過本次專項考核，各被考核單位紛紛表示，將繼續(xù)加強班子建設，嚴明工作紀律，認真總結工作經(jīng)驗和工作成績，查找發(fā)現(xiàn)工作中的短板、弱項，攻堅克難、勇于擔當，為更好地開展新一年工作起好步，開好局。
此次考核工作是對北新投資公司一年來各項工作開展情況適時、客觀、全面的總結，加深了溝通，明確了方向，對擬定2023年工作總體思路、主要目標具有重要的指導意義。