烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T王思思 馮俊杰)兵團建工水電集團建業(yè)公司冰湖項目部認真貫徹落實公司黨總支2023年生產(chǎn)經(jīng)營專題會精神,以奮勇爭先的姿態(tài),穩(wěn)步快跑,錨定2023年總體目標,細化分解任務(wù)、節(jié)點計劃上墻,開啟破浪奮進新春序曲。
該公司冰湖項目部緊盯節(jié)點目標,定期跟進安全、質(zhì)量、進度業(yè)績完成情況,業(yè)績與績效掛鉤,實施計劃清單“掛圖督辦”并落實責任人。同時根據(jù)項目整體計劃橫道圖,繪制“控制性節(jié)點督辦圖”,為全年項目目標實現(xiàn)定好“標尺”,提前做好每項控制性節(jié)點工作銜接,開新局、起穩(wěn)步,為項目整體建設(shè)目標的實現(xiàn)增加了信心和底氣。
開工以來,該項目部在短時間內(nèi)健全了項目管理機構(gòu)設(shè)置、完善了制度體系建設(shè)、夯實了在建項目管理基礎(chǔ),項目高標準建設(shè)、高效能運作,安全質(zhì)量管理能力不斷提升。一季度對標學習規(guī)模及培訓人員數(shù)量均創(chuàng)歷史新高,安全生產(chǎn)標準化管理持續(xù)常態(tài)化。為及時解決現(xiàn)場施工問題,該項目部每天晚上召開項目碰頭會,掌握當天施工動態(tài),及時解決存在的問題。該項目部定期開展項目安全質(zhì)量巡查,對存在的安全隱患、質(zhì)量隱患及時糾正。同時,項目部每日組織召開班前技術(shù)交底、安全早班會;緊盯現(xiàn)場指揮,在施工過程中嚴格實行工程質(zhì)量安全監(jiān)督,及時處理施工中存在的困難及需要解決的問題,確保工程在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量完成節(jié)點任務(wù)。2023年該公司冰湖項目部計劃完成產(chǎn)值1960.84萬元,截至目前,已累計完成產(chǎn)值668.71萬元。順利完成項目第一季度產(chǎn)值目標。
“實干興邦,空談?wù)`國”。一切的成就都來自于千錘百煉的接續(xù)奮斗,而一切事業(yè)的成功更需要在繼往開來中持續(xù)推進。該公司冰湖項目部一季度工作的圓滿收官,為推進公司高質(zhì)量發(fā)展開了好頭,為順利實現(xiàn)公司全年基建目標奠定了基礎(chǔ)。
該公司冰湖項目部緊盯節(jié)點目標,定期跟進安全、質(zhì)量、進度業(yè)績完成情況,業(yè)績與績效掛鉤,實施計劃清單“掛圖督辦”并落實責任人。同時根據(jù)項目整體計劃橫道圖,繪制“控制性節(jié)點督辦圖”,為全年項目目標實現(xiàn)定好“標尺”,提前做好每項控制性節(jié)點工作銜接,開新局、起穩(wěn)步,為項目整體建設(shè)目標的實現(xiàn)增加了信心和底氣。
開工以來,該項目部在短時間內(nèi)健全了項目管理機構(gòu)設(shè)置、完善了制度體系建設(shè)、夯實了在建項目管理基礎(chǔ),項目高標準建設(shè)、高效能運作,安全質(zhì)量管理能力不斷提升。一季度對標學習規(guī)模及培訓人員數(shù)量均創(chuàng)歷史新高,安全生產(chǎn)標準化管理持續(xù)常態(tài)化。為及時解決現(xiàn)場施工問題,該項目部每天晚上召開項目碰頭會,掌握當天施工動態(tài),及時解決存在的問題。該項目部定期開展項目安全質(zhì)量巡查,對存在的安全隱患、質(zhì)量隱患及時糾正。同時,項目部每日組織召開班前技術(shù)交底、安全早班會;緊盯現(xiàn)場指揮,在施工過程中嚴格實行工程質(zhì)量安全監(jiān)督,及時處理施工中存在的困難及需要解決的問題,確保工程在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量完成節(jié)點任務(wù)。2023年該公司冰湖項目部計劃完成產(chǎn)值1960.84萬元,截至目前,已累計完成產(chǎn)值668.71萬元。順利完成項目第一季度產(chǎn)值目標。
“實干興邦,空談?wù)`國”。一切的成就都來自于千錘百煉的接續(xù)奮斗,而一切事業(yè)的成功更需要在繼往開來中持續(xù)推進。該公司冰湖項目部一季度工作的圓滿收官,為推進公司高質(zhì)量發(fā)展開了好頭,為順利實現(xiàn)公司全年基建目標奠定了基礎(chǔ)。
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