5月12日，中鐵二十一局四公司2023年物資設(shè)備管理工作專(zhuān)題會(huì)議通過(guò)視頻形式首次召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉忠厚出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理趙平華主持會(huì)議。

　　會(huì)上，劉忠厚對(duì)2022年物資設(shè)備管理工作取得的成績(jī)給予肯定。他指出，物資設(shè)備管理是項(xiàng)目管理的重中之重，成本占比較高，各單位要高度重視物資設(shè)備管理工作，多措并舉，在物資設(shè)備精細(xì)化管理上精準(zhǔn)發(fā)力。他強(qiáng)調(diào)，各單位一要從項(xiàng)目管理模式方面著手控制成本，進(jìn)一步整合資源，提高周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的利用率;二要加強(qiáng)物資設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推進(jìn)物資設(shè)備管理與施工生產(chǎn)全過(guò)程、全方位融合;三要廉潔從業(yè)，強(qiáng)化忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，提升管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)操守;四要加強(qiáng)物資設(shè)備管理隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)踐等措施培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才。

　　趙平華作了題為“夯基礎(chǔ) 補(bǔ)短板 著力提升管理 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效發(fā)展”的專(zhuān)題工作報(bào)告，總結(jié)回顧了2022年物資設(shè)備管理工作，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，從七個(gè)方面對(duì)2023年物資設(shè)備管理工作進(jìn)行了安排部署。

　　會(huì)議還傳達(dá)了集團(tuán)公司相關(guān)物資設(shè)備管理工作會(huì)議精神，通報(bào)了公司2022年物資設(shè)備大檢查情況。