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兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司 沖刺半年紅 力爭(zhēng)全年紅

烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T王思思)今年以來(lái),面對(duì)艱巨挑戰(zhàn),兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司上下團(tuán)結(jié)奮斗、砥礪奮進(jìn),推動(dòng)各項(xiàng)工作高效優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成,交出了首季滿意的考卷。進(jìn)入二季度,兵團(tuán)建工水電集團(tuán)建業(yè)公司以黨的二十大精神為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2023年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,搶抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)節(jié),聚焦主業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、多措并舉提效益、全力以赴抓項(xiàng)目,快馬加鞭保障重點(diǎn)合同任務(wù),如火如荼推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,干部員工在各自崗位上鼓足干勁、奮力奔跑,用實(shí)干奏響發(fā)展的交響樂(lè),用奮斗描繪幸福的畫卷。
一、搶抓生產(chǎn)“黃金期” 推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新突破
二季度是建筑企業(yè)提產(chǎn)增效的“黃金期”,該公司從實(shí)際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)布局,深挖生產(chǎn)潛能,持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)管理,保障各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)均衡、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí),該公司各項(xiàng)目部對(duì)照年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),按照“目標(biāo)不變、指標(biāo)不降、任務(wù)不減、干勁不松”的總要求,聚焦主責(zé)主業(yè),多管齊下?lián)尮て冢σ愿白ズ贤?、保市?chǎng)、促交付,打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬仗,奮力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
二、以重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引 全力推動(dòng)項(xiàng)目加速落地見(jiàn)效
二季度既是生產(chǎn)的“黃金期”,也是項(xiàng)目的“黃金期”,要加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,全力破解制約發(fā)展瓶頸問(wèn)題。該公司以成功中標(biāo)為目標(biāo),列舉出10余項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)清單,突出作風(fēng)能力建設(shè),不斷創(chuàng)新工作載體,以干部作風(fēng)能力全面提升保障高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn),為加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力“硬保障”。
任務(wù)目標(biāo)清單逐一明確了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三張清單”,建立了“統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查、考核激勵(lì)”四個(gè)機(jī)制,確保整個(gè)活動(dòng)高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí),把“作風(fēng)整治”這個(gè)看似籠統(tǒng)、抽象的常規(guī)工作,轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。
在項(xiàng)目一線比拼作風(fēng)能力、錘煉作風(fēng)能力、檢驗(yàn)作風(fēng)能力。截至目前,各部門重視程度高、行動(dòng)快、措施實(shí),工作有力有序、扎實(shí)推進(jìn),已有2項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目成功中標(biāo)。
三、以學(xué)鑄魂 推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在成效
該公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,第一時(shí)間成立以黨總支書記為組長(zhǎng)的理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各支部理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排部署。各支部結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研討制定了理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,明確重點(diǎn)任務(wù)和落實(shí)措施,確保各支部理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。與此同時(shí),公司黨總支積極組織開展宣講班,各黨支部分別以“三會(huì)一課”、主題黨日等方式,堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理,認(rèn)真研讀黨的二十大報(bào)告和黨章,學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》等學(xué)習(xí)材料,推動(dòng)黨的二十大精神落實(shí)落地進(jìn)行交流研討,為日后主題教育打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。
下一步,該公司將結(jié)合主責(zé)主業(yè),聚焦年度重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,圍繞企業(yè)各項(xiàng)工作,深入開展調(diào)查研究,找準(zhǔn)并解決影響和制約公司改革發(fā)展的突出問(wèn)題,在列出問(wèn)題清單和深入開展調(diào)研基礎(chǔ)上,研究制定破解難題、提升工作的創(chuàng)新舉措,從而推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地、見(jiàn)到實(shí)效。
東風(fēng)浩蕩滿目春,踔厲奮發(fā)正當(dāng)時(shí)。該公司將鼓足“登高望遠(yuǎn)”的信心,立足“敢闖新路”的決心,用足“快干實(shí)干”的恒心,以“安全生產(chǎn)”為前提,以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題,保持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)不動(dòng)搖,大力發(fā)揚(yáng)“敢超”精神,搶抓二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“黃金期”,以最大合力扎實(shí)打贏半年“雙過(guò)半”攻堅(jiān)戰(zhàn),為公司高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能。
 
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