中鐵武漢電氣化局城市建設分公司在新的管理體制機制下，力保公司各項工作在監(jiān)督體系下高效、廉潔、有序推進，建立“1444”紀委工作“大監(jiān)督”格局，推進公司健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　在公司紀檢工作的推進過程中，我們經(jīng)常遇到各種困惑和制約，在一定程度上影響了紀檢監(jiān)督工作的開展，為確保公司管理規(guī)范，我們采取“1444”大監(jiān)督體系，“1”即圍繞“強化依法治企”的這個核心;“4”即堅持服務中心、形成合力、有效監(jiān)督、常態(tài)化監(jiān)督四個原則;“4”即把握監(jiān)督主體、監(jiān)督職責、制度保障、專項監(jiān)督四個重點;“4”即夯實文化引導形成氛圍、加大科學管控力度、持續(xù)改進對標考核、加強建設提升能力四個基礎從而構建大監(jiān)督體系。

　　大監(jiān)督體系是一項系統(tǒng)工程，既要注重內(nèi)部監(jiān)督資源的整合，也要注重外部監(jiān)督資源的協(xié)同。“大監(jiān)督”工作體系充分利用外部監(jiān)督力量和外部監(jiān)督成果，形成內(nèi)外結合的監(jiān)督力量，提升企業(yè)治理能力和水平，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標提供堅強保障!