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鋼結(jié)構(gòu)公司2023年上半年黨建工作經(jīng)驗交流材料

鋼結(jié)構(gòu)公司2023年上半年黨建工作經(jīng)驗交流材料
 
2023年上半年,鋼結(jié)構(gòu)公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議精神,完整準(zhǔn)確貫徹新時代黨的治疆方略,加強新時代黨的創(chuàng)新理論武裝、圍繞新時代黨的建設(shè)總要求,緊緊圍繞維護穩(wěn)定、深化改革、“四項經(jīng)濟工作”等重點工作,研究破解基層黨建難題,不斷提升基層黨支部的組織力、凝聚力和向心力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
一、黨建工作主要開展情況
(一)守初心,筑牢政治思想凝聚力。
鋼結(jié)構(gòu)公司始終堅持第一議題制度,強化理論武裝,緊緊圍繞“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”,統(tǒng)籌謀劃編制《鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支2023年學(xué)習(xí)計劃》,上半年來,鋼結(jié)構(gòu)公司集體學(xué)習(xí)共計6次,參加學(xué)習(xí)600余人次,堅持學(xué)思踐悟相結(jié)合,以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍,以重構(gòu)躍升贏得發(fā)展未來。努力把黨員干部的狀態(tài)提起來、勁頭鼓起來、本領(lǐng)強起來、作風(fēng)實起來。
(二)增信心,推進標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)執(zhí)行力。
深入推進基層黨建品牌創(chuàng)建。以“七個標(biāo)準(zhǔn)化”為抓手,以“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的主線,持續(xù)鞏固拓展“支部建在項目上,黨旗飄在工地上”成果。緊緊圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展”這一中心,突出“創(chuàng)新、創(chuàng)效”兩個重點,抓住“黨支部、全體黨員和職工群眾”3個主體,用好“黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊”3個載體,始終把黨建“第一責(zé)任”與推動發(fā)展“第一要務(wù)”有機融合,不斷提升基層支部堡壘的組織力、凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(三)抓重心,提高干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力。
鋼結(jié)構(gòu)公司認(rèn)真落實水電集團黨委工作部署,牢固樹立“項目為要、管理為要、清收為要、效益為要”理念,以“自然生長法則”為引領(lǐng),牢牢扭住績效考核“牛鼻子”工程,落實“四項經(jīng)濟工作”機制指揮部體系,截至今年5月,鋼結(jié)構(gòu)公司新承攬工程5項,承攬總額1.36億元。本年共完成產(chǎn)值1.75億元;“兩金”清收7321.55萬元,完成集團下發(fā)年度目標(biāo)總額14154.21萬元的51.72%。
(四)樹恒心,激發(fā)黨員干部戰(zhàn)斗力。
今年以來,鋼結(jié)構(gòu)公司黨總支積極響應(yīng)創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊的號召,著力形成哪里有困難,哪里就有黨員沖鋒在第一線;哪里有“硬骨頭”,哪里就有黨組織戰(zhàn)斗在最前沿的戰(zhàn)斗精神,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、“四項經(jīng)濟工作”等重點工作,廣泛開展“崗區(qū)隊”創(chuàng)建活動,公司黨總支結(jié)合各所屬項目黨支部的差異性,本著優(yōu)化、完善、便捷的工作思路,切實擔(dān)負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成功爭創(chuàng)黨員責(zé)任區(qū)4個、黨員先鋒崗4個、黨員突擊隊3支,進一步促進黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),真抓實干促發(fā)展,讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。
(五)聚民心,注入人才隊伍新活力。
習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào),要著眼實現(xiàn)高水
平科技自立自強,強化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐。公司黨總支始終將政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一位要求,聚焦公司深化改革、提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展需要,大力選拔有專業(yè)能力、專業(yè)精神,想干事、能干事、干成事的干部,截至5月,通過社會招聘、線上招聘服務(wù)、大學(xué)生直招等多種形式引入經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能人才等28人,其中引進應(yīng)屆大專學(xué)歷畢業(yè)生23名、本科學(xué)歷畢業(yè)生2名,市場化引進成熟人員3人。構(gòu)建以崗位和職位為基礎(chǔ),縱向暢通、橫向貫通的人才培養(yǎng)通道體系;不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
 
二、下一步工作思路
(一)理論武裝再聚焦。
公司黨總支將政治思想教育放在更加突出的位置,引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、錘煉黨性,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力;準(zhǔn)確把握新時代組織工作的新階段、新任務(wù)、新要求,把組織工作嵌入到工作各環(huán)節(jié)、貫穿到公司發(fā)展的全過程,以高質(zhì)量組織工作護航高質(zhì)量發(fā)展,全力推動十一師黨委、水電集團黨委各項決策部署落到實處。
(二)基層黨建再發(fā)力。
公司黨總支以提升組織力為重點,深度聚焦組織工作的重點難點問題,推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真落實基層黨建工作責(zé)任制,通過述職評議、督促指導(dǎo)、軟弱渙散黨組織整頓等方式,督促規(guī)范組織生活、黨務(wù)企務(wù)公開、“三會一課”、主題黨日等工作,不斷增強基層黨組織政治功能和組織功能。
(三)人才強企再優(yōu)化。
建立完善公司優(yōu)秀年輕干部人才庫,聚焦主干專業(yè),從市場開拓、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨務(wù)政工等不同專業(yè)領(lǐng)域,研究提出人才“近期使用、輪崗鍛煉、墩苗培養(yǎng)”等三種培養(yǎng)路徑,做好年度跟蹤落實,努力建立一支梯次科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕后備干部隊伍。

 
 
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