?。ㄗT帥）“機統(tǒng)-28的填寫內(nèi)容主要涵括機車運用期間出現(xiàn)的動態(tài)、主要部件的異常、慣性活項、油脂非正常消耗等情況，這些內(nèi)容缺一不可，相關單位務必掌握……”

　　9月17日的蒙西高原小鎮(zhèn)，室外秋風蕭瑟，室內(nèi)一派熱鬧學習景象，此刻中鐵一局集團軌道運營公司準格爾鐵路公司的“人人講師”培訓班里，正在進行著“機統(tǒng)-28”管理辦法的知識講座。此次培訓由綜合技術部李偉興主講，這是分公司在常態(tài)化狠抓員工教育培訓的背景下，員工創(chuàng)新形式的又一次有益嘗試。

　　自今年以來，分公司一線運輸生產(chǎn)任務逐漸繁忙，員工各項工作“急行軍”式開展，傳統(tǒng)的“走出去、請進來”培訓模式受到了制約。面對這一實際，分公司一手抓教育培訓，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，積極轉變思路，在確保各項生產(chǎn)任務平穩(wěn)推進的前提下，主動探索創(chuàng)新員工教育培訓新模式，積極挖掘企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮內(nèi)部“專家”作用，大力倡導“人人都是培訓師”，充分發(fā)揮基層員工在培訓工作中的自主性，鼓勵運輸生產(chǎn)管理骨干，從“臺下學”到“臺上講”，激發(fā)員工學習熱情，增強自主學習意識，提高員工培訓的實用性和實效性，在廣大員工中形成“比、學、幫、超”的良好氛圍。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至當日，分公司已相繼開展了安全生產(chǎn)檢查制度、管理人員添乘量化指標、新聞知識寫作、行政公文格式、員工工資分配及調休管理辦法等各項自主培訓36期，熟悉的面孔、通俗的語言，不斷加深了“學員”對所講知識的理解，活動效果明顯，培訓內(nèi)容更加貼近崗位員工實際。通過角色轉換，傳遞了專業(yè)知識，進一步提高了培訓工作水平，對企業(yè)在建設高素質專業(yè)化人才隊伍方面起到了積極推動作用。