烏魯木齊訊(通訊員 李小蘭)為促進2023年各項經(jīng)營指標健康穩(wěn)健完成,今年以來,北新路橋禾潤科技公司堅持將作風建設(shè)貫穿于各項經(jīng)營管理中,引導全體職工強化法紀意識、弘揚新風正氣,營造高效務實的工作氛圍,堅持問題導向,做到對標對表,從抓思想、改作風、重實效入手,以新?lián)敗⑿伦鳛槿嫣嵘?jīng)營工作能力和水平。
鎖定目標不放松,鉚足干勁創(chuàng)效益。公司所屬各單位每日上報營業(yè)收入、市場承攬的進度,便于掌握各項指標的完成情況;同時通過勞動競賽,定任務、定時間、定績效、定考核來加快提升市場份額和合同的履約、結(jié)算,及時掌握運營情況,并對出現(xiàn)的問題及時提出糾偏意見,確保各項任務目標落到實處。
強化監(jiān)督檢查,推進指標落實。每季度,公司各部門聯(lián)合開展內(nèi)業(yè)檢查工作,主要檢查資料的真實性、規(guī)范性、及時性和可追溯性,要求做到內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)真實、記錄準確、整理規(guī)范和歸檔及時。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各職能部門負責人建立了問題清單,要求受檢單位負責人當場簽字確認,并限期整改。
構(gòu)建管理體系,防范合規(guī)風險。全面構(gòu)建合規(guī)管理體系,完善合規(guī)經(jīng)營考核評價,將合規(guī)要求落實到崗、明確到人,強化作風建設(shè),密切關(guān)注“四風”問題新動向、新表現(xiàn),加大明察暗訪力度,重點整治職工群眾反映強烈的問題。針對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時對相關(guān)人員進行通報批評、誡勉談話,并督促落實做好整改工作。
鎖定目標不放松,鉚足干勁創(chuàng)效益。公司所屬各單位每日上報營業(yè)收入、市場承攬的進度,便于掌握各項指標的完成情況;同時通過勞動競賽,定任務、定時間、定績效、定考核來加快提升市場份額和合同的履約、結(jié)算,及時掌握運營情況,并對出現(xiàn)的問題及時提出糾偏意見,確保各項任務目標落到實處。
強化監(jiān)督檢查,推進指標落實。每季度,公司各部門聯(lián)合開展內(nèi)業(yè)檢查工作,主要檢查資料的真實性、規(guī)范性、及時性和可追溯性,要求做到內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)真實、記錄準確、整理規(guī)范和歸檔及時。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各職能部門負責人建立了問題清單,要求受檢單位負責人當場簽字確認,并限期整改。
構(gòu)建管理體系,防范合規(guī)風險。全面構(gòu)建合規(guī)管理體系,完善合規(guī)經(jīng)營考核評價,將合規(guī)要求落實到崗、明確到人,強化作風建設(shè),密切關(guān)注“四風”問題新動向、新表現(xiàn),加大明察暗訪力度,重點整治職工群眾反映強烈的問題。針對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,及時對相關(guān)人員進行通報批評、誡勉談話,并督促落實做好整改工作。
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