烏魯木齊訊(通訊員趙泉友 郭雅茹)連日來,兵團(tuán)第十一師建咨集團(tuán)黨群工作部正精心準(zhǔn)備11月17日將宣貫的10項剛修訂完善的管理制度。
據(jù)了解,該集團(tuán)于11月3日召開現(xiàn)代企業(yè)管理制度宣貫動員會暨第一次宣貫,將組織集團(tuán)各部門利用每周五在集團(tuán)總部及所屬企業(yè)集中開展為期1個月的制度宣貫工作。通過制度宣貫進(jìn)一步強化規(guī)章制度的剛性約束,強化全員合規(guī)管理意識,促進(jìn)集團(tuán)各項管理工作合規(guī)開展,逐步形成“崇尚制度、敬畏制度、執(zhí)行制度、遵守制度”良好氛圍,提升企業(yè)治理體系及治理現(xiàn)代化水平。
今年以來,該集團(tuán)黨委高度重視現(xiàn)代企業(yè)治理體系的優(yōu)化完善,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),高位推動部署健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作,集團(tuán)總部及所屬企業(yè)上下“一盤棋”聯(lián)動,按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類管理、分級操作”的工作思路,明確搭建制度框架、完善管理制度、明晰管理權(quán)責(zé)、優(yōu)化管理流程、強化執(zhí)行監(jiān)督等方面主要任務(wù),實施掛圖作戰(zhàn),打造全面覆蓋、權(quán)責(zé)清晰、流程明確、銜接順暢的規(guī)章制度體系。截至目前,集團(tuán)全級次企業(yè)動態(tài)梳理制度共計662項,修訂完善系列制度455項,人人講制度、事事講流程的氛圍初步形成。
進(jìn)入宣貫落實階段,該集團(tuán)黨委要求各級提高認(rèn)識,充分理解制度宣貫的重要意義,全力營造“學(xué)制度、懂制度、守制度”的良好氛圍;堅持宣貫學(xué)習(xí)不走過場、不做虛功,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,強化制度意識,把“制度管人、流程管事”的認(rèn)識和合法合規(guī)經(jīng)營理念根植于心;進(jìn)一步規(guī)范提升制度管理,理順業(yè)務(wù)操作流程,防范化解各類風(fēng)險隱患,不斷強化內(nèi)功,切實提高規(guī)章制度的運行管理效率,推動制度宣貫轉(zhuǎn)化為治理效能。
第一次宣貫會后,參會人員認(rèn)為宣貫部門的制度講解深入淺出,緊密結(jié)合實際,充分展示“管理制度化、制度流程化、流程表單化”,宣貫內(nèi)容具有較強的針對性和實操性,為制度執(zhí)行提供了基本遵循。
據(jù)了解,該集團(tuán)于11月3日召開現(xiàn)代企業(yè)管理制度宣貫動員會暨第一次宣貫,將組織集團(tuán)各部門利用每周五在集團(tuán)總部及所屬企業(yè)集中開展為期1個月的制度宣貫工作。通過制度宣貫進(jìn)一步強化規(guī)章制度的剛性約束,強化全員合規(guī)管理意識,促進(jìn)集團(tuán)各項管理工作合規(guī)開展,逐步形成“崇尚制度、敬畏制度、執(zhí)行制度、遵守制度”良好氛圍,提升企業(yè)治理體系及治理現(xiàn)代化水平。
今年以來,該集團(tuán)黨委高度重視現(xiàn)代企業(yè)治理體系的優(yōu)化完善,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),高位推動部署健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作,集團(tuán)總部及所屬企業(yè)上下“一盤棋”聯(lián)動,按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分類管理、分級操作”的工作思路,明確搭建制度框架、完善管理制度、明晰管理權(quán)責(zé)、優(yōu)化管理流程、強化執(zhí)行監(jiān)督等方面主要任務(wù),實施掛圖作戰(zhàn),打造全面覆蓋、權(quán)責(zé)清晰、流程明確、銜接順暢的規(guī)章制度體系。截至目前,集團(tuán)全級次企業(yè)動態(tài)梳理制度共計662項,修訂完善系列制度455項,人人講制度、事事講流程的氛圍初步形成。
進(jìn)入宣貫落實階段,該集團(tuán)黨委要求各級提高認(rèn)識,充分理解制度宣貫的重要意義,全力營造“學(xué)制度、懂制度、守制度”的良好氛圍;堅持宣貫學(xué)習(xí)不走過場、不做虛功,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,強化制度意識,把“制度管人、流程管事”的認(rèn)識和合法合規(guī)經(jīng)營理念根植于心;進(jìn)一步規(guī)范提升制度管理,理順業(yè)務(wù)操作流程,防范化解各類風(fēng)險隱患,不斷強化內(nèi)功,切實提高規(guī)章制度的運行管理效率,推動制度宣貫轉(zhuǎn)化為治理效能。
第一次宣貫會后,參會人員認(rèn)為宣貫部門的制度講解深入淺出,緊密結(jié)合實際,充分展示“管理制度化、制度流程化、流程表單化”,宣貫內(nèi)容具有較強的針對性和實操性,為制度執(zhí)行提供了基本遵循。
為您推薦