烏魯木齊訊（通訊員趙泉友 汪慎樂）近日，兵團第十一師昆侖工程咨詢管理集團組織與人力資源部、安全技術(shù)管理部牽頭，第一期由64名專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員參加的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓班拉開序幕，從而開啟一線員工冬休“充電”模式。
       此次培訓由各專業(yè)負責人及各部門業(yè)務(wù)骨干擔任主講人，以提升員工培訓質(zhì)量為抓手，以“夯實基礎(chǔ)技能”“再學各項規(guī)范”為目標，突出“三個注重”，采用課堂培訓+現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式,一方面注重理論知識的再學習和再鞏固,另一方面通過項目參觀的方式,著力解決年輕員工基本技能不夠牢固、項目管理方法欠缺、專業(yè)知識儲備不夠充足的問題。培訓張弛有度、內(nèi)容豐富、形式鮮活，內(nèi)容涉及各專業(yè)基礎(chǔ)知識、安全防護、公司各項規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)、項目管理方法等，涵蓋知識面廣、信息量大。
       培訓計劃注重全面。在此次冬休培訓工作中，該集團黨委高度重視，組織與人力資源部精心籌劃，了解培訓需求，本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，采取分級管理、分層次培訓的方式，依據(jù)員工崗位、類別和培訓需求不同，科學制定培訓計劃。
       培訓內(nèi)容注重基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位培訓需求特點，突出培訓重點內(nèi)容，強化員工專業(yè)知識、技能培訓。結(jié)合當前工作實際，內(nèi)容涵蓋職稱評審注意事項、監(jiān)理相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場管理及常見問題分析、工程測量、旁站監(jiān)理、安全相關(guān)課程及企業(yè)文化等內(nèi)容，重點通過培訓補足工作的“軟肋”“短板”。
       培訓效果注重實用。一方面邀請公司內(nèi)部專家，授課內(nèi)容豐富，通俗易懂;另一方面增加現(xiàn)場實操培訓，選取現(xiàn)場人員能力素質(zhì)高、管理規(guī)范、項目體量大、裝飾裝修類有代表性的項目參觀學習,切實把冬季休工切實轉(zhuǎn)化為激勵之冬、備戰(zhàn)之冬，為人才隊伍建設(shè)、提升企業(yè)經(jīng)營管理水平及市場競爭力夯實根基。