烏魯木齊訊?。ㄍㄓ崋T吳佳靜） 近日，兵團建工水電集團建業(yè)公司冰湖項目部為順利完成年底工期目標(biāo)，掀起了施工大干快上的施工高潮。面對工期緊、難點多的施工任務(wù)，該項目部多舉并措，迎難而上，力爭提前于節(jié)點完成施工任務(wù)。
全面壓實崗位責(zé)任。項目領(lǐng)導(dǎo)班子實行分片包聯(lián)制，堅持每周、月生產(chǎn)例會及安全、質(zhì)量、環(huán)保大檢查，確保大干期間安全、質(zhì)量、進度受控。及時梳理節(jié)點目標(biāo)，對剩余工程進行梳理，采取分片負(fù)責(zé)，職責(zé)分工明確，落實崗位責(zé)任，實行完成任務(wù)節(jié)點，調(diào)動廣大職工的積極性。
優(yōu)化人員設(shè)備管理。針對工期緊，任務(wù)重等實際情況，及時調(diào)整機械設(shè)備，增加現(xiàn)場機械及作業(yè)人員，并加強和地方政府協(xié)調(diào)溝通，從而保障施工作業(yè)有序推進。
嚴(yán)格管控質(zhì)量安全。執(zhí)行三檢制度，加強質(zhì)量管控，對尺寸、線型及過程工藝進行嚴(yán)格控制，確保質(zhì)量合格。結(jié)合工程難點可能造成的安全問題，該項目安全負(fù)責(zé)人對項目全體進行了專項安全培訓(xùn)，并對高風(fēng)險點進行安全隱患排查并及時進行整改。