烏魯木齊訊(通訊員 孫楠)1月21日,兵團(tuán)第十一師建咨集團(tuán)召開(kāi)2024年經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)暨“開(kāi)門紅”推進(jìn)工作會(huì)議。動(dòng)員集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與兵團(tuán)黨委八屆七次全會(huì)和師黨委七屆八次全會(huì)精神,全面落實(shí)兵師黨委各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)定信心,保持定力,以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
會(huì)議指出,去年,集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),持之以恒學(xué)深悟透習(xí)近平總書記在聽(tīng)取自治區(qū)黨委和政府、兵團(tuán)工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神,深入貫徹落實(shí)黨的二十大、兵團(tuán)黨委八屆六次全會(huì)和師黨委七屆六次、七次全會(huì)精神,以及7月20日冷書記在集團(tuán)及商貿(mào)企業(yè)調(diào)研時(shí)的講話精神,充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用,激發(fā)出“要我干”為“我要干”的不竭動(dòng)力,系統(tǒng)推動(dòng)改革發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范化解等重點(diǎn)任務(wù),增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心與緊迫感、責(zé)任感,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作取得較好成績(jī)。
會(huì)議要求,一要充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用。激發(fā)全員“跑市場(chǎng)、闖市場(chǎng)、搶市場(chǎng)”的熱情,實(shí)現(xiàn)從“要我承攬”到“我要承攬”的轉(zhuǎn)變,從總部高管到一線項(xiàng)目,全員參與市場(chǎng)開(kāi)拓。二要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,提升企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平,著力構(gòu)建“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的企業(yè)內(nèi)部制度體系。三要矢志不渝防范化解風(fēng)險(xiǎn)。建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同工作機(jī)制,做到既有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,也有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招,既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。四要加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理。全面做好成本核算與控制,充分做好人力、材料、機(jī)械等資源的合理配置;建立完備全過(guò)程管理體系,嚴(yán)把承攬項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度各環(huán)節(jié)關(guān)口,最大化節(jié)約項(xiàng)目施工成本,拓展利潤(rùn)空間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)籌劃,強(qiáng)化品牌建設(shè),持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)杯工程”和“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”,通過(guò)做優(yōu)疆內(nèi)外大型、代表性工程項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,放大“昆侖咨詢”品牌影響力,以品質(zhì)樹(shù)品牌,讓品牌產(chǎn)生生產(chǎn)力。五要樹(shù)牢安全發(fā)展理念。落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,鞏固深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,抓好安全防控、安全生產(chǎn)、安全教育各項(xiàng)工作,奮力開(kāi)創(chuàng)建咨集團(tuán)安全生產(chǎn)工作新局面。六要積極發(fā)揮兵團(tuán)第八次黨代會(huì)提出人才“蓄水池”和“中轉(zhuǎn)站”作用。發(fā)揮在首府的區(qū)域優(yōu)勢(shì),立足集團(tuán)及各企業(yè)“吸納器”的作用,大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型管理人才,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。要弘揚(yáng)偉大建黨精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,壓實(shí)黨建工作“主責(zé)任”,耕好黨建工作的“責(zé)任田”,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿落實(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)方面,著力增強(qiáng)各級(jí)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力,為完成全年任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造良好環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到兵師黨委和集團(tuán)黨委決策部署上來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮部署,親自上陣主抓,自我加壓,以戰(zhàn)則必勝的信心和決心,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),以發(fā)展推動(dòng)問(wèn)題的解決,以問(wèn)題的解決推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,為十一師打造“千億集團(tuán)”目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn),譜寫建咨集團(tuán)新篇章。
會(huì)議指出,去年,集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),持之以恒學(xué)深悟透習(xí)近平總書記在聽(tīng)取自治區(qū)黨委和政府、兵團(tuán)工作匯報(bào)時(shí)的重要講話精神,深入貫徹落實(shí)黨的二十大、兵團(tuán)黨委八屆六次全會(huì)和師黨委七屆六次、七次全會(huì)精神,以及7月20日冷書記在集團(tuán)及商貿(mào)企業(yè)調(diào)研時(shí)的講話精神,充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”作用,激發(fā)出“要我干”為“我要干”的不竭動(dòng)力,系統(tǒng)推動(dòng)改革發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范化解等重點(diǎn)任務(wù),增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的信心與緊迫感、責(zé)任感,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作取得較好成績(jī)。
會(huì)議要求,一要充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用。激發(fā)全員“跑市場(chǎng)、闖市場(chǎng)、搶市場(chǎng)”的熱情,實(shí)現(xiàn)從“要我承攬”到“我要承攬”的轉(zhuǎn)變,從總部高管到一線項(xiàng)目,全員參與市場(chǎng)開(kāi)拓。二要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,提升企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平,著力構(gòu)建“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的企業(yè)內(nèi)部制度體系。三要矢志不渝防范化解風(fēng)險(xiǎn)。建立健全風(fēng)險(xiǎn)研判、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同工作機(jī)制,做到既有防范風(fēng)險(xiǎn)的先手,也有應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的高招,既要打好防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的有準(zhǔn)備之戰(zhàn),也要打好化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為機(jī)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。四要加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理。全面做好成本核算與控制,充分做好人力、材料、機(jī)械等資源的合理配置;建立完備全過(guò)程管理體系,嚴(yán)把承攬項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度各環(huán)節(jié)關(guān)口,最大化節(jié)約項(xiàng)目施工成本,拓展利潤(rùn)空間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)籌劃,強(qiáng)化品牌建設(shè),持續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)杯工程”和“創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃”,通過(guò)做優(yōu)疆內(nèi)外大型、代表性工程項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,放大“昆侖咨詢”品牌影響力,以品質(zhì)樹(shù)品牌,讓品牌產(chǎn)生生產(chǎn)力。五要樹(shù)牢安全發(fā)展理念。落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,鞏固深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,抓好安全防控、安全生產(chǎn)、安全教育各項(xiàng)工作,奮力開(kāi)創(chuàng)建咨集團(tuán)安全生產(chǎn)工作新局面。六要積極發(fā)揮兵團(tuán)第八次黨代會(huì)提出人才“蓄水池”和“中轉(zhuǎn)站”作用。發(fā)揮在首府的區(qū)域優(yōu)勢(shì),立足集團(tuán)及各企業(yè)“吸納器”的作用,大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型管理人才,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。要弘揚(yáng)偉大建黨精神,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,壓實(shí)黨建工作“主責(zé)任”,耕好黨建工作的“責(zé)任田”,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿落實(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個(gè)方面,著力增強(qiáng)各級(jí)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力,為完成全年任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)造良好環(huán)境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到兵師黨委和集團(tuán)黨委決策部署上來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮部署,親自上陣主抓,自我加壓,以戰(zhàn)則必勝的信心和決心,以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),以發(fā)展推動(dòng)問(wèn)題的解決,以問(wèn)題的解決推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,為十一師打造“千億集團(tuán)”目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn),譜寫建咨集團(tuán)新篇章。
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