烏魯木齊訊(通訊員 張立賢)近日,昌吉州準(zhǔn)東開發(fā)區(qū)芨芨湖城區(qū)供熱項目臨近收尾階段,工期愈加緊迫,為保障項目高效廉潔建設(shè),新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)安裝公司紀(jì)檢主動出擊,精準(zhǔn)監(jiān)督,狠抓責(zé)任落實,為項目部的趕工行動注入“廉動力”。
該公司將集中整治活動與“二級包聯(lián)責(zé)任制”緊密結(jié)合起來,成立由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長、安全總監(jiān)、財務(wù)會計組成的專項監(jiān)督小組,通過責(zé)任分解,目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)的方式,細(xì)化對項目進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本管控、資金使用、廉潔建設(shè)等多個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān),累計下發(fā)各類整改通知書17份,下發(fā)工作提醒單2份,發(fā)現(xiàn)問題63條,督促整改率達(dá)到100%,進(jìn)一步強(qiáng)化流程銜接,貫通項目運行,提升項目建設(shè)進(jìn)度。
該公司監(jiān)督小組還在作風(fēng)建設(shè)上常抓不懈。就項目管理人員擔(dān)當(dāng)作為情況,項目目標(biāo)責(zé)任制落實情況,解決瓶頸問題質(zhì)效情況及暢通監(jiān)督渠道情況進(jìn)行重點監(jiān)督。對項目建設(shè)中存在的履行主體責(zé)任不力、擔(dān)當(dāng)作為不夠、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率拖拉、資源鋪張浪費等現(xiàn)象及時糾治遏制。通過重點人員個別談話,內(nèi)部通報批評教育3人次等實際舉措,強(qiáng)化對干部職工的嚴(yán)管厚愛,助力項目建設(shè)提速增效。
“項目建設(shè)的關(guān)鍵時刻,也是我們監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)。我們將落實好“二級包聯(lián)責(zé)任制”,切實把日常監(jiān)督嵌入項目運行各個工序,用好的作風(fēng)建設(shè)著力打造陽光工程、清廉工程”該公司紀(jì)檢委員表示。
該公司將集中整治活動與“二級包聯(lián)責(zé)任制”緊密結(jié)合起來,成立由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組長、安全總監(jiān)、財務(wù)會計組成的專項監(jiān)督小組,通過責(zé)任分解,目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)的方式,細(xì)化對項目進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本管控、資金使用、廉潔建設(shè)等多個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān),累計下發(fā)各類整改通知書17份,下發(fā)工作提醒單2份,發(fā)現(xiàn)問題63條,督促整改率達(dá)到100%,進(jìn)一步強(qiáng)化流程銜接,貫通項目運行,提升項目建設(shè)進(jìn)度。
該公司監(jiān)督小組還在作風(fēng)建設(shè)上常抓不懈。就項目管理人員擔(dān)當(dāng)作為情況,項目目標(biāo)責(zé)任制落實情況,解決瓶頸問題質(zhì)效情況及暢通監(jiān)督渠道情況進(jìn)行重點監(jiān)督。對項目建設(shè)中存在的履行主體責(zé)任不力、擔(dān)當(dāng)作為不夠、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率拖拉、資源鋪張浪費等現(xiàn)象及時糾治遏制。通過重點人員個別談話,內(nèi)部通報批評教育3人次等實際舉措,強(qiáng)化對干部職工的嚴(yán)管厚愛,助力項目建設(shè)提速增效。
“項目建設(shè)的關(guān)鍵時刻,也是我們監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)。我們將落實好“二級包聯(lián)責(zé)任制”,切實把日常監(jiān)督嵌入項目運行各個工序,用好的作風(fēng)建設(shè)著力打造陽光工程、清廉工程”該公司紀(jì)檢委員表示。
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