北京訊（通訊員 蒙博）建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的一個(gè)重要組成部分是建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制，想要有效地控制工程造價(jià)、提高工程投資效益，必須對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效控制，這是必不可少的一個(gè)條件。
        工程造價(jià)超預(yù)算的解決措施
       1.對(duì)施工階段和項(xiàng)目結(jié)算階段加強(qiáng)管理
        設(shè)立專門的預(yù)算清算部門，對(duì)項(xiàng)目成本的各個(gè)方面進(jìn)行全過(guò)程管理；項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理要求項(xiàng)目預(yù)清理人員熟悉施工圖紙的內(nèi)容，并了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料。并仔細(xì)記錄，選擇合理優(yōu)質(zhì)的施工單位和供應(yīng)商，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)調(diào)整主要材料和設(shè)備的結(jié)算價(jià)格，并通知施工單位完善項(xiàng)目結(jié)算審核制度和程序，從工程量計(jì)算中嚴(yán)格檢查單價(jià)。
        2.提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的精度，并加強(qiáng)審核
        在設(shè)計(jì)合同中，應(yīng)明確工程設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。應(yīng)該清楚的是，由于設(shè)計(jì)失誤造成的返工，設(shè)計(jì)方應(yīng)承擔(dān)返工成本的一部分，并設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰條款以改進(jìn)設(shè)計(jì)。人員的責(zé)任心，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師的工作積極性，挖掘設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的潛力，積極有效地控制工程造價(jià)。合理安排設(shè)計(jì)時(shí)間，使設(shè)計(jì)師有足夠的在投標(biāo)前完善施工圖紙的時(shí)間，在施工前完善圖紙審查制度，消除設(shè)計(jì)漏洞，避免項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更和返工。
        3.提高預(yù)算編制人員專業(yè)性的素養(yǎng)
        提高預(yù)算編制人員專業(yè)性的素養(yǎng)是控制造價(jià)超預(yù)算的重要手段。首先，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制人員的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)，定期組織預(yù)算編制人員對(duì)預(yù)算方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)其專業(yè)性素養(yǎng)的全面提升，同時(shí)還要讓預(yù)算編制人員學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)，比如施工流程與技術(shù)、工程設(shè)計(jì)、材料的購(gòu)買等方面的知識(shí)。其次，建筑企業(yè)應(yīng)該要求預(yù)算編制人員在工作中深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所收集資料的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)預(yù)算編制的影響進(jìn)行實(shí)地考察，以防止工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題出現(xiàn)。因此，建筑企業(yè)需要通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算編制人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和要求預(yù)算人員進(jìn)行實(shí)地考察，從而全面提升預(yù)算編制人員專業(yè)性的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而保障預(yù)算編制工作質(zhì)量，防止出現(xiàn)工程超預(yù)算的現(xiàn)象。
       4.控制工程實(shí)施各階段造價(jià)
        實(shí)施各階段的造價(jià)預(yù)算控制最為重要，畢竟這是各種事項(xiàng)的支出環(huán)節(jié)，相關(guān)人員要根據(jù)各階段的花費(fèi)事項(xiàng)，制定專門的造價(jià)控制方案，并積極執(zhí)行方案，以最大程度減少工程成本。如在設(shè)計(jì)階段，限制設(shè)計(jì)成本，并要求限額設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)變更，使后期階段成本不會(huì)有超預(yù)算機(jī)會(huì)。在施工階段，更是要將成本控制措施貫徹到所有項(xiàng)目實(shí)施中，使材料在符合零庫(kù)存戰(zhàn)略要求同時(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以減少維修成本。另外還要做好施工人員以及施工技術(shù)等方面的管理工作，使其不會(huì)成為施工變更的罪魁禍?zhǔn)?，如此這些方面的資金便不會(huì)浪費(fèi)，也不會(huì)增加，相關(guān)的簽證以及索賠事項(xiàng)也會(huì)減少許多。施工階段花費(fèi)的成本最多，相關(guān)人員應(yīng)將控制重點(diǎn)放在該階段的造價(jià)調(diào)整與控制中。最后的竣工階段更加做好結(jié)算工作，使總成本與投資數(shù)值相差無(wú)幾。