烏魯木齊訊(通訊員 肖佳)“目前,我負責的項目主體、室外配套設施等施工已完成,下一步將進行電梯安裝、公共部位裝修等收尾工作。”項目經(jīng)理潘亮在復工復產(chǎn)會議上匯報道。新疆兵團建工城建集團第二工程公司全力推進復工復產(chǎn)工作,吹響項目建設“集結(jié)號”,全面掀起項目建設熱潮!
收心歸位“滿狀態(tài)”,謀篇布局開新局。為確保復工復產(chǎn)工作高效有序進行,該公司召開復工復產(chǎn)動員會,各項目對2025年的重點工作內(nèi)容及困難進行逐一匯報,公司班子成員認真聽取匯報,并對各項目的重點工作進行補充,針對項目遇到的困難進行梳理解答。該黨支部書記強調(diào)要細化實化任務,超前精細籌備,梳理重點工作清單,做好關(guān)鍵資源調(diào)配,嚴肅工作紀律,全面收心,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,用實際行動打好年后第一槍。
復工吹響“安全哨”,筑牢安全防線。各項目部組織開展復工復產(chǎn)專項檢查,重點對臨電、消防、安全防護、作業(yè)環(huán)境、施工方案、后續(xù)施工的難點、卡點等方面進行系統(tǒng)檢查梳理,并開展排查整治安全風險和問題隱患,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患26項,確保不留死角、不留盲區(qū);同時,各在建項目對管理人員及返場協(xié)作隊伍人員開展安全教育培訓,共培訓345人次,切實做到“不培訓不上崗、培訓不合格不上崗”,為安全生產(chǎn)工作開好局、起好步,確保施工生產(chǎn)有序推進。
多措并舉抓生產(chǎn),按下復工“加速鍵”。各項目迅速進入工作狀態(tài),全力以赴抓生產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)人員返崗。做好人員安全管理,確保施工隊伍人員充足,到崗率95%;提前做好材料設備調(diào)配,確保施工材料供應充足,避免因材料短缺影響施工進度,機械已全部到位;不斷優(yōu)化施工方案,合理安排施工工序,提高施工效率;加強技術(shù)支持,解決施工過程中遇到的技術(shù)難題,確保施工質(zhì)量;加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決施工過程中遇到的問題,確保項目順利進行。
今后,該公司將繼續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化服務保障,在確保安全的前提下,全力以赴推進各項目復工復產(chǎn),為公司發(fā)展貢獻力量。
收心歸位“滿狀態(tài)”,謀篇布局開新局。為確保復工復產(chǎn)工作高效有序進行,該公司召開復工復產(chǎn)動員會,各項目對2025年的重點工作內(nèi)容及困難進行逐一匯報,公司班子成員認真聽取匯報,并對各項目的重點工作進行補充,針對項目遇到的困難進行梳理解答。該黨支部書記強調(diào)要細化實化任務,超前精細籌備,梳理重點工作清單,做好關(guān)鍵資源調(diào)配,嚴肅工作紀律,全面收心,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,用實際行動打好年后第一槍。
復工吹響“安全哨”,筑牢安全防線。各項目部組織開展復工復產(chǎn)專項檢查,重點對臨電、消防、安全防護、作業(yè)環(huán)境、施工方案、后續(xù)施工的難點、卡點等方面進行系統(tǒng)檢查梳理,并開展排查整治安全風險和問題隱患,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患26項,確保不留死角、不留盲區(qū);同時,各在建項目對管理人員及返場協(xié)作隊伍人員開展安全教育培訓,共培訓345人次,切實做到“不培訓不上崗、培訓不合格不上崗”,為安全生產(chǎn)工作開好局、起好步,確保施工生產(chǎn)有序推進。
多措并舉抓生產(chǎn),按下復工“加速鍵”。各項目迅速進入工作狀態(tài),全力以赴抓生產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)人員返崗。做好人員安全管理,確保施工隊伍人員充足,到崗率95%;提前做好材料設備調(diào)配,確保施工材料供應充足,避免因材料短缺影響施工進度,機械已全部到位;不斷優(yōu)化施工方案,合理安排施工工序,提高施工效率;加強技術(shù)支持,解決施工過程中遇到的技術(shù)難題,確保施工質(zhì)量;加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決施工過程中遇到的問題,確保項目順利進行。
今后,該公司將繼續(xù)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化服務保障,在確保安全的前提下,全力以赴推進各項目復工復產(chǎn),為公司發(fā)展貢獻力量。
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