在企業(yè)發(fā)展的征程中，總有這樣一批人，他們以專業(yè)為舟，以創(chuàng)新為槳，在時(shí)代浪潮中奮勇前行。盧慧文，便是其中的先進(jìn)代表。1984年出生的他，自2006年踏入職場，十九載光陰，他始終堅(jiān)守崗位，從設(shè)備管理員到安全員，再到禾金盾安環(huán)管理系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理，一步一個(gè)腳印，用汗水與智慧書寫著屬于自己的職業(yè)華章。

　　破困局，化解歷史遺留難題

　　2022年，烏魯木齊禾潤科技開發(fā)有限公司綜合樓房產(chǎn)證辦理工作陷入僵局，猶如一座難以逾越的大山橫亙在公司發(fā)展的道路上。這座于2013年11月開工、2014年10月竣工的綜合樓，雖前期建設(shè)手續(xù)完備，但竣工后的質(zhì)量竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、資料歸檔、規(guī)劃驗(yàn)收等關(guān)鍵手續(xù)卻遲遲未能完成。由于時(shí)間跨度長，建設(shè)工程五方主體單位責(zé)任人員和政府職能部門人員變動(dòng)頻繁，大量資料缺失，辦理難度超乎想象。

　　危急時(shí)刻，盧慧文挺身而出，勇挑重?fù)?dān)。他就像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的偵探，一頭扎進(jìn)浩如煙海的資料堆中，仔細(xì)搜尋著每一個(gè)有用的線索。面對五方建設(shè)單位人員變動(dòng)的難題，他不懼艱辛，多次登門拜訪已辭職或調(diào)崗的負(fù)責(zé)人。一次次的溝通，一次次的協(xié)調(diào)，他用真誠的態(tài)度和執(zhí)著的精神，最終打動(dòng)了眾人，順利完成了各項(xiàng)資料的簽字、蓋章工作。

　　在消防驗(yàn)收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盧慧文主動(dòng)出擊，積極與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，誠摯邀請工作人員到現(xiàn)場實(shí)地踏勘、核查。面對復(fù)雜的情況，他憑借專業(yè)的知識和靈活的策略，與相關(guān)部門反復(fù)溝通協(xié)商，最終成功說服建設(shè)局按照舊消防規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，為公司節(jié)省了100多萬元的消防改造費(fèi)用。

　　為了順利完成后續(xù)驗(yàn)收工作，盧慧文提前與檔案館、規(guī)劃局、林業(yè)和草原局等多個(gè)部門取得聯(lián)系。他詳細(xì)了解各部門的驗(yàn)收資料要求，如實(shí)反饋項(xiàng)目存在的困難，用誠懇的態(tài)度和積極的行動(dòng)贏得了各部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，獲取了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)過與20多位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的反復(fù)對接、無數(shù)次的奔波與努力，盧慧文終于成功取得綜合樓項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)證書，讓原本存在違建風(fēng)險(xiǎn)的工程“轉(zhuǎn)正”，徹底消除了公司隱患，為公司的穩(wěn)定發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

　　敢創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)安環(huán)系統(tǒng)迭代升級

　　2020年，盧慧文迎來了新的挑戰(zhàn)——搭建禾金盾主動(dòng)安全管理系統(tǒng)。在這個(gè)充滿科技感的領(lǐng)域，他化身成為一位充滿奇思妙想的“科技筑夢師”。他巧妙運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，緊密圍繞施工現(xiàn)場人、機(jī)、物、法、環(huán)等核心要素，將生物識別、傳感等前沿科技融入其中，如同一位神奇的魔法師，把傳感器、控制器和人員有機(jī)串聯(lián)起來，成功搭建起系統(tǒng)的雛形。特別是智能安全帽與藍(lán)牙信標(biāo)的創(chuàng)新匹配，實(shí)現(xiàn)了對危險(xiǎn)環(huán)境的遠(yuǎn)程調(diào)度和預(yù)警，為主動(dòng)安全管理提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

　　2021年，禾金盾主動(dòng)安全管理系統(tǒng)升級為禾金盾安環(huán)管理系統(tǒng)，盧慧文擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理。這一年，他化身為一位敏銳的“市場觀察者”和“系統(tǒng)雕琢家”。他積極開展市場調(diào)研，深入走訪各類科技公司，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精心編制安全基礎(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)施方案。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，他與研發(fā)部成員并肩作戰(zhàn)，反復(fù)探討、敲定手機(jī) APP 功能，并對web端、APP 端的各項(xiàng)功能進(jìn)行無數(shù)次的測試與優(yōu)化。在展廳建設(shè)方面，他精心組織，完成了一樓展廳設(shè)計(jì)方案和數(shù)字化展廳裝修工作，為系統(tǒng)展示打造了一個(gè)精美且專業(yè)的平臺。同時(shí)，他還積極籌備，購置各類傳感器、揚(yáng)塵監(jiān)測設(shè)備，成功實(shí)現(xiàn)高支模監(jiān)測預(yù)警模型遠(yuǎn)程監(jiān)控和揚(yáng)塵監(jiān)測。通過對烏五新項(xiàng)目一工區(qū)的實(shí)地踏勘、精準(zhǔn)報(bào)價(jià)和順利合同簽訂，成功推動(dòng) “禾金盾安環(huán)管理系統(tǒng)”首個(gè)項(xiàng)目落地。這一年，公司憑借該系統(tǒng)成功承攬四個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)造產(chǎn)值65.7萬元，開啟了安環(huán)管理系統(tǒng)商業(yè)化應(yīng)用的新篇章。

　　2022年，盧慧文與公司物聯(lián)部緊密協(xié)作，如同默契十足的 “創(chuàng)新伙伴”，成功獲得一項(xiàng)實(shí)用新型專利《一種結(jié)構(gòu)工程施工中高支模變形監(jiān)測裝置》。他深入各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求量身定制智慧工地實(shí)施方案，成效顯著。在他的努力下，同團(tuán)隊(duì)當(dāng)年完成任務(wù)承攬 837.89 萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤225.44萬元，在公司業(yè)績版圖上繪就濃墨重彩的一筆，這份亮眼答卷，不僅是實(shí)力的見證，更是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的生動(dòng)注腳 。

　　2023年，禾金盾安環(huán)管理系統(tǒng)在全集團(tuán)所有項(xiàng)目投入試用。此時(shí)的盧慧文又變身為一位細(xì)致入微的“系統(tǒng)優(yōu)化師”。他認(rèn)真收集系統(tǒng)使用過程中出現(xiàn)的每一個(gè)問題，仔細(xì)整理歸集后制定二次開發(fā)需求，對風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理、大屏數(shù)據(jù)顯示等模塊進(jìn)行全方位的完善和優(yōu)化。同時(shí)，他修訂完善禾金盾安全環(huán)保管理系統(tǒng)收費(fèi)報(bào)價(jià)方案，為系統(tǒng)的持續(xù)推廣和廣泛應(yīng)用提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　如今，禾金盾安環(huán)管理系統(tǒng)已在北新路橋集團(tuán)9個(gè)子公司(分公司)的28個(gè)項(xiàng)目中廣泛應(yīng)用，成為企業(yè)安全管理的“智慧大腦”。通過該系統(tǒng)，各單位(項(xiàng)目)實(shí)現(xiàn)線上無紙化檢查并下發(fā)整改通知單622次，開展線上三級教育430次、年度教育421次、班前教育118次，進(jìn)行線上無紙化安全技術(shù)交底330次，交底總?cè)藬?shù)達(dá)2252人，填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄表1735次、安全日志2991條、應(yīng)急預(yù)案166條。視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋，接入635路視頻監(jiān)控，借助AI邊緣計(jì)算盒子，系統(tǒng)已成功識別風(fēng)險(xiǎn)56905次，有效規(guī)避了大量安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。截至目前，集團(tuán)所屬28個(gè)項(xiàng)目已配備98頂智能安全帽，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度和檢查，極大地提升了項(xiàng)目安全管理水平和工作效率，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　盧慧文以躬身實(shí)干的身影，將敬業(yè)奉獻(xiàn)的品格鐫刻在每一次攻堅(jiān)克難中。面向未來，他依然保持著開拓者的熱忱與堅(jiān)守者的執(zhí)著，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感為帆，以扎實(shí)穩(wěn)健的步伐為槳，在時(shí)代浪潮中奮勇前行。