4月13日，中鐵十一局二公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化專(zhuān)題會(huì)(東北片區(qū))在沈康項(xiàng)目部召開(kāi)。

　　參加會(huì)議的有公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)畋?，副?jīng)理兼東北片區(qū)負(fù)責(zé)人王祖華，公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，經(jīng)管部，財(cái)務(wù)部，收尾辦等代表，以及公司東北片區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理，計(jì)劃部長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。

　　會(huì)議由公司副總經(jīng)理王祖華主持。首先，東北片區(qū)在建、收尾項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目情況針對(duì)不同側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。在建項(xiàng)目側(cè)重施工生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，收尾項(xiàng)目側(cè)重清收清欠、資料移交和收尾銷(xiāo)號(hào)情況，大連房建項(xiàng)目經(jīng)理任崢嶸、哈佳項(xiàng)目經(jīng)理姜鴻對(duì)跟蹤的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。

　　公司部室代表對(duì)各項(xiàng)目提出了要求。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)伍承新宣貫了公司全員經(jīng)營(yíng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并強(qiáng)調(diào)了做好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤工作的注意事項(xiàng)。公司副總經(jīng)理王祖華對(duì)各項(xiàng)目部前段時(shí)間的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，從施工生產(chǎn)、安全、協(xié)調(diào)等方面提出了要求;對(duì)于雙清工作，要明確目標(biāo)、與負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，層層壓實(shí)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理要親自上手抓;經(jīng)營(yíng)方面，提出了進(jìn)一步宣傳，使全員經(jīng)營(yíng)的理念深入人心，處理好各方面關(guān)系，充分利用協(xié)作單位，善于捕捉有用信息，基礎(chǔ)工作要扎實(shí)，不能出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤。最后，對(duì)下季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化工作做了要求。

　　公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)畋謩e對(duì)各項(xiàng)目情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，逐個(gè)項(xiàng)目提出了具體要求;從形勢(shì)的需要、管理的需要、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的需要、信息溝通與共享的需要等方面闡明了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化工作的重要性;傳達(dá)了集團(tuán)公司雙清文件精神，學(xué)習(xí)了其他公司好的做法，客觀分析了我們公司在雙清方面的不足;肯定了東北片區(qū)對(duì)于公司發(fā)展的重要作用，剖析了當(dāng)前東北片區(qū)的不足，分別就在建項(xiàng)目和收尾項(xiàng)目的不同特點(diǎn)提出了工作要求;最后對(duì)東北片區(qū)工作進(jìn)行了安排。

　　會(huì)后，大家觀看了沈康項(xiàng)目部的“兩區(qū)三廠”視頻，并現(xiàn)場(chǎng)參觀了“兩區(qū)三廠”。沈康項(xiàng)目部的“兩區(qū)三廠”是交通部指定的示范工程，將為交通部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理方面起到引領(lǐng)示范作用。

　　下午，公司領(lǐng)導(dǎo)約談了東北片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)人，指明了目標(biāo)，明確了責(zé)任，強(qiáng)調(diào)了方法。為公司在東北片區(qū)滾動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)名利雙贏。