“走出去才是硬道理，絕不能閉門造車。”擲地有聲的話語開啟了中鐵十一局二公司周轉器材管理中心管理的新思路。

　　5月14日，中鐵十一局二公司副總經(jīng)理金善君帶隊，公司物資部、周轉器材管理中心一行12人，前往湖北萬華工程設備有限公司調(diào)研學習，為周轉器材管理中心由加工向租賃方向轉型升級積累了經(jīng)驗。

　　公司副總經(jīng)理金善君強調(diào)，“走出去、引進來”，此次調(diào)研學習，要深入學習萬華公司的管理理念，中心要轉型必須要有自己的核心產(chǎn)品，必須要不斷提高精細化管理水平。

　　萬華公司為業(yè)內(nèi)領先企業(yè)，產(chǎn)品豐富、質(zhì)量優(yōu)良、運轉高效、技術專業(yè)，在華北、華南、華中等地區(qū)奠定了突出優(yōu)勢。調(diào)研組通過觀現(xiàn)場、看材料、討論分析、座談等多種形式，對萬華公司機構設置、產(chǎn)品特色、管理亮點、營銷模式等方面進行了深入學習交流，全面加深了對租賃行業(yè)的產(chǎn)品結構、管理模式、市場行情的認識理解。調(diào)研組對照自身實際情況，列出了細致的比較清單，制訂了詳盡的整改方案，為周轉器材管理中心轉型升級提供了新的思路。

　　接下來，調(diào)研組還將進一步對產(chǎn)品的市場需求、技術參數(shù)及配置等方面工作進行深入調(diào)研，取長補短、開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好周轉器材管理中心的特色優(yōu)勢，以高質(zhì)量的轉型升級為公司改革發(fā)展添磚加瓦。