6月18至19日，二十局電氣化公司內(nèi)部管理體系審核組管理者代表劉志富、組長張華、組員王信、馮莉君、史亞茹、劉浩一行6人對西安地鐵項目部進(jìn)行了內(nèi)部審核。
        審核組一行首先在項目部四樓會議室召開了首次會議，介紹了審核目的范圍、確認(rèn)了審核計劃。公司安質(zhì)環(huán)保部部長、內(nèi)審組組長張華并針對此次審核提出了意見及要求。
在首次會議上，公司總工程師、管理者代表劉志富分別對審核組及項目部提出了要求與建議，審核的方法一定要更加接底氣，審核組及項目部一定要實事求是，發(fā)揮審核的公平、公正性，大家都要共同學(xué)習(xí)，共同提高。
          會后，檢查組一行在項目領(lǐng)導(dǎo)謝琪峰、趙佳等班子成員的陪同下，深入外部電源頂管施工現(xiàn)場，分別對外部電源8號井、25、26號井施工現(xiàn)場等的施工、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等措施及情況進(jìn)行了檢查了解，對目前頂管施工進(jìn)度等方面進(jìn)行了肯定，對不足之處提出了指導(dǎo)性意見與建議。
           在檢查內(nèi)業(yè)的過程中，審核組成員分工明確，嚴(yán)格按照管理體系文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，采取問、聽、查、看和抽樣的方法，對項目所屬各部室內(nèi)頁資料情況進(jìn)行了全面認(rèn)真、細(xì)致的檢查，取得了大量審核證據(jù)，并做了詳細(xì)的審核記錄。對不足之處進(jìn)行了指導(dǎo)并詳細(xì)講解。努力使各項管理工作及內(nèi)業(yè)資料規(guī)范達(dá)標(biāo)，一定要達(dá)到外部審核的要求。
         在末次會議上，檢查組對項目部高度重視貫標(biāo)工作給予了充分肯定，并對施工現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料檢查的情況進(jìn)行了點評并提出指導(dǎo)性意見與建議。
        在聽取檢查組的意見與建議后，公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理謝琪峰作了表態(tài)發(fā)言，我們將以檢查組的意見及建議進(jìn)行迅速整改和完善不足，在今后的工作中，我們將更加嚴(yán)格要求各部室按照管理體系文件來執(zhí)行，使項目各項工作更加規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化，促進(jìn)項目各項管理工作再上新臺階，為公司在西安市場樹立良好的企業(yè)形象。