本網安徽黃山11月28日訊（通訊員 王克亮 唐小梅）近日，中鐵二十一局三公司企管部副部長吳鵬陪同外審人員一行3人，經過兩天時間對池祁項目部質量管理體系運行進行了全面細致的審核，在項目部的全力支持與配合下，順利通過審核驗收。
       在前期內審之后，項目部結合審核過程中存在的問題進行了認真的歸納梳理，制定并落實詳細的整改措施,遵循公司有關內審工作要求，為做好迎接外審，項目部認真貫徹全面質量管理體系，強化施工過程質量管理，施工安全，環(huán)水保文明施工，從資源保障，產品檢測，質量控制，有條不紊地實施策劃，監(jiān)控，優(yōu)化方案。首先項目部領導重視，分工協(xié)作,明確職責;其次,全員參與，項目每個員工都融入管理體系運行之中，嚴格按照管理體系開展工作；三是抓好施工材料進場，試驗檢測過程把關，把不合格產品拒之場外，形成了明確的管理制度不但滿足內部管理控制程序，又滿足甲方的合同要求。同時，對一些缺陷采取糾正和預防措施，從而完善管理體系要求，確保質量管理體系有效運行。
       外審組結合項目管理體系運行情況，有針對性地從物資采購管理，機械設備的使用，人員持證上崗，質量保證，安全環(huán)保，以及管理文件控制程序的受控進行了細致審核，提出了具有建設性的意見建議和整改措施，糾正了存在的缺陷問題。
       審核結束后，審核組及時召開了末次分析總結會議，強調了質量管理體系對項目的重要性，對審核結果和審核結論進行了客觀公正的點評，提出糾正措施和跟蹤整改要求，肯定了成績，認為項目在管理體系運行方面抓的比較完善，領導重視，全員參與，程序文件合規(guī)，清晰簡練，特別是一些管理培訓記錄全面，符合規(guī)范。并要求各級管理者要樹立質量意識，帶動班組人員履行質量職責，強化自上而下監(jiān)督管理和信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正預防措施。要加強質量管理信息的收集，分析，傳遞，反饋，處理和歸檔工作，通過管理體系的運行增強企業(yè)員工的質量意識與管理意識，真正做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)程序規(guī)范，提高項目經營管理水平，提升企業(yè)形象和市場競爭力。
       最后，項目經理張一平對此次審核表示：要認真細致地對照標準嚴格檢查，多找問題，多發(fā)現(xiàn)問題，進一步落實整改措施，使管理體系不斷改進和提高。相信通過這次審核，將會對我項目進一步貫徹管理體系的開展，起到十分重要的推動作用，特別專家組在審核中提出了寶貴的意見建議，我們將以高度的責任感，認真學習，建立和不斷完善相應的質量管理體系，積極整改糾正存在的問題，把管理體系當作大事來抓，把各項工作做好做實，使管理體系不斷完善不斷改進，促進經營管理上臺階。