抓落實貴在“實”

　　周玉明

　　常言道，“一分部署，九分落實。”抓落實貴在“實”，也難在“實”，各級必須在“實”字上下功夫、花力氣、求突破，增強貫徹力、執(zhí)行力。

　　指導思想要實，切忌好大喜功。思想是行為的先導，指導思想實，是抓落實的前提。各級想問題、辦事情，都要端正出發(fā)點和著眼點，把目的動機搞正確，擺脫狹隘的功利思想的羈絆。具體地講，就是要自覺地以黨和人民的事業(yè)為重，既堅持對上負責，又堅持對下負責;從本單位實際出發(fā)，既考慮當前需要，又著眼長遠建設;注重全面發(fā)展，既突出重點，又統(tǒng)籌兼顧;堅持辯證的觀點，既注意有形效益，又重視無形效益;尊重客觀規(guī)律，既敢于開拓創(chuàng)新，又善于求真務實，真正做到動真心、想實招、使長勁、求發(fā)展。

　　謀劃決策要實，切忌隨心所欲。決策正確，切實可行，是抓好落實的重要基礎。因而，謀劃決策一定要充分考慮客觀環(huán)境和現(xiàn)實條件，正確反映廣大群眾的普遍愿望，使之比較科學合理，經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，以利于本單位建設的全面進步和整體提高。那種不顧實際、隨心所欲的決策，要么好高騖遠、貪大求快，要么畏首畏尾、裹足不前，顯然都是不可取的。關起門來想主意，出點子，提新口號，以為這就是新思路、新舉措、新作為，是十分片面和極其有害的。這樣的“決策”，只能是“紙上談兵”，必然違背上級精神，脫離客觀實際，不僅很難落到實處，還可能挫傷群眾的積極性，搞壞單位風氣。

　　工作干勁要實，切忌言行不一。真抓實干，是抓落實的必要條件和基本保證。只說不干，落實就無從談起。切忌言行不一，浮在面上，坐而論道，夸夸其談，說的頭頭是道，做的卻不對號;切忌虎頭蛇尾，敷衍塞責，重形式、輕內(nèi)容，重治標、輕治本，重過程、輕效果。立說立行，率先垂范，“其身正，不令而行”;反之，雖能說會道，但有其言，無其行，到頭來必然失信于民，“抓落實”就只能是一句空話。

　　總結(jié)匯報要實，切忌報喜藏憂。有的同志總結(jié)匯報工作，不是為了抓好單位建設，而是為了引起上面注意，為了展示“政績”，或把功夫下在“說唱”上，湊“四六句”，編順口溜，甚至弄虛作假，臨時搞突擊、做虛功、裝門面;或講成績夸大其詞，滔滔不絕，講問題遮遮掩掩，諱莫如深，甚至文過飾非，欺上瞞下;或自以為是，愛吹不愛批，喜歡聽溢美之詞，不愿聽批評意見，視揭短者為“大逆不道”。一個成熟的領導者，應當有一說一，有二說二，既要看到成績經(jīng)驗，更要弄清問題教訓。從一定意義上說，發(fā)現(xiàn)和認識問題就是抓落實的開始，我們只有敢于揭露矛盾，善于見微知著，瞄準問題做工作，才能不斷提高抓落實的水平。