湖北省招標(biāo)股份有限公司為業(yè)主提供采購策劃服務(wù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)：一是專業(yè)性強(qiáng)，能夠精準(zhǔn)的理解法律法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)并在實(shí)踐中準(zhǔn)確運(yùn)用，也能夠從技術(shù)層面給業(yè)主提供合理化建議;二是精通政府采購法規(guī)，對(duì)采購政策的了解及時(shí)、全面，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好;三是工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，關(guān)注采購風(fēng)險(xiǎn)，是采購人依賴的專業(yè)顧問。

　　在“2022第十六屆招投標(biāo)領(lǐng)域年度聚焦”活動(dòng)中，湖北省招標(biāo)股份有限公司憑借自身實(shí)力、突出的業(yè)績及在業(yè)內(nèi)的影響力，再次躋身“2022招標(biāo)代理行業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)”，位列第15名。

應(yīng)時(shí)而生 乘勢(shì)發(fā)展

　　1999年8月30日，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》經(jīng)第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議審議通過，自2000年1月1日起施行。

　　2000年2月16日，就在《招標(biāo)投標(biāo)法》正式施行后的第2個(gè)月，湖北省招標(biāo)股份有限公司(以下簡稱“湖北招標(biāo)股份”)成立，注冊(cè)資金6300萬元，公司經(jīng)營范圍包括：招標(biāo)代理;政府采購代理;政府采購咨詢服務(wù);建設(shè)工程項(xiàng)目管理;工程咨詢;造價(jià)咨詢;政府與社會(huì)資本合作咨詢;電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)等。

　　湖北招標(biāo)股份目前的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)幾乎覆蓋了所有領(lǐng)域：就工程招標(biāo)代理來說，公司在房屋建筑工程、市政公用工程、港航水利工程、能源水利等方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn);在政府采購方面，公司可以為采購人提供包括采購預(yù)算編制、采購需求和采購實(shí)施計(jì)劃編制、采購代理、履約驗(yàn)收在內(nèi)全過程咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了由程序性代理到技術(shù)支撐的轉(zhuǎn)變，受到了采購人的廣泛好評(píng)。

　　湖北招標(biāo)股份作為政府采購協(xié)會(huì)的會(huì)長單位，注重政策法規(guī)研究，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，注重對(duì)業(yè)內(nèi)典型案例的分析，能夠?yàn)闃I(yè)主最大限度的防范采購風(fēng)險(xiǎn)。

　　湖北招標(biāo)股份內(nèi)部技術(shù)實(shí)力雄厚，外部技術(shù)支持便捷。內(nèi)部擁有覆蓋多個(gè)領(lǐng)域或?qū)I(yè)的技術(shù)人才，同時(shí)擁有由3000多名各行各業(yè)的專家組成的多學(xué)科、高層次的“專家?guī)?rdquo;，與全國300多個(gè)科研院校和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)有著密切的合作關(guān)系，能夠給業(yè)主提供專業(yè)技術(shù)咨詢。

　　湖北招標(biāo)股份在省、市公共資源交易中心項(xiàng)目多，經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)度高，對(duì)法規(guī)、政策把握準(zhǔn)確，憑借專業(yè)和實(shí)力獲得了招標(biāo)人、投標(biāo)人、監(jiān)管部門的認(rèn)可。公司經(jīng)連續(xù)多年榮獲政府采購項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)30強(qiáng)、工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)10強(qiáng)、湖北省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)第一名。

夯實(shí)基礎(chǔ) 厚積薄發(fā)

　　湖北招標(biāo)股份非常注重基礎(chǔ)工作的夯實(shí)，尤其加強(qiáng)了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫、評(píng)標(biāo)專家?guī)臁㈦娮诱袠?biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的建設(shè)。

　　在供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面。通過外網(wǎng)信息門戶，提供供應(yīng)商在線注冊(cè)功能。供應(yīng)商可以在線填寫企業(yè)信息，包括單位名稱、法定代表人、企業(yè)資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、印章掃描件等，經(jīng)工作人員審核通過后進(jìn)入供應(yīng)商信息庫中。供應(yīng)商可通過系統(tǒng)的供應(yīng)商辦事門戶進(jìn)入系統(tǒng)維護(hù)自身的企業(yè)信息。

　　信息系統(tǒng)通過持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的管理模式，對(duì)庫內(nèi)供應(yīng)商的情況及時(shí)了解跟進(jìn)，對(duì)資質(zhì)發(fā)生變化的企業(yè)及時(shí)問詢，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理，并根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和指標(biāo)權(quán)重設(shè)置供應(yīng)商的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，由采購人針對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績、誠信行為、所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，支持人工考核評(píng)價(jià)及系統(tǒng)自動(dòng)考核評(píng)價(jià)兩種模式。同時(shí)對(duì)生成的考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，綜合評(píng)估供應(yīng)商。

　　在評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)方面。公司制定了評(píng)標(biāo)專家和專家?guī)旃芾磙k法，根據(jù)制度嚴(yán)把專家入庫關(guān)，仔細(xì)審核專家申請(qǐng)信息，并對(duì)專家進(jìn)行準(zhǔn)確分類，不斷提升評(píng)標(biāo)質(zhì)量。為確保招標(biāo)投標(biāo)公開、公平、公正，公司做好對(duì)專家名單信息的保密工作，禁止對(duì)外透露信息。在抽取、通知專家過程中按程序進(jìn)行操作，不弄虛作假。及時(shí)充實(shí)各專業(yè)評(píng)標(biāo)專家，保證招投標(biāo)工作的質(zhì)量，營造一個(gè)健康良好的招投標(biāo)環(huán)境。

　　公司評(píng)標(biāo)專家?guī)熘С猪?xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)功能，評(píng)標(biāo)專家的工作表現(xiàn)均反饋在系統(tǒng)中，對(duì)工作履職不到位、專業(yè)能力差、職業(yè)道德差的專家實(shí)行暫停評(píng)標(biāo)或永久屏蔽管理，較好地約束了專家行為。

　　在電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)建設(shè)方面。公司在電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)上走全流程的招標(biāo)代理項(xiàng)目，政府采購項(xiàng)目已占30%，工程類項(xiàng)目已占60%。

培育人才 提升戰(zhàn)力

　　一是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。湖北招標(biāo)股份建立了“導(dǎo)師帶徒”的培訓(xùn)模式，充分發(fā)揮技術(shù)專家、技術(shù)骨干人才的“傳幫帶”作用，加強(qiáng)對(duì)新員工的職業(yè)技能培養(yǎng)。建立了與知名大學(xué)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，有計(jì)劃地選拔公司骨干人才“送出去”培訓(xùn)進(jìn)修，聘請(qǐng)高水平專家、教授“走進(jìn)來”講學(xué)、指導(dǎo)。對(duì)公司“113”人才制定“一人一策”培養(yǎng)清單，通過給任務(wù)、壓擔(dān)子、培訓(xùn)研修等方式，落實(shí)人才精準(zhǔn)培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)優(yōu)秀青年人才實(shí)施分類選拔、重點(diǎn)培養(yǎng)，加速優(yōu)秀青年成長成才。

　　二是完善職業(yè)發(fā)展體系設(shè)計(jì)。湖北招標(biāo)股份根據(jù)崗位族群、崗位序列規(guī)劃，以“公司需要的員工能力提升”為主線構(gòu)建公司的職業(yè)發(fā)展管理體系。突破傳統(tǒng)意義上的年資/工齡/學(xué)歷等直觀維度，充實(shí)行為指針/知識(shí)技能/績效貢獻(xiàn)等多維度、綜合能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，探索實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展動(dòng)力與員工能力的同向構(gòu)建。協(xié)助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間開展各類學(xué)習(xí)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)。為公司每個(gè)人制定職稱等級(jí)考試時(shí)間表，清晰傳達(dá)每個(gè)人可參加職稱考試、資格考試的時(shí)間。

　　三是完善制度體系。公司建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度、補(bǔ)貼政策等，先后出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范校園招聘新進(jìn)員工待遇有關(guān)問題的通知》《導(dǎo)師制度管理辦法》《員工素質(zhì)教育及人才培養(yǎng)激勵(lì)政策實(shí)施方案》《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及聘任管理辦法》《2020年-2023年員工素質(zhì)教育規(guī)劃》《員工培訓(xùn)管理辦法》《課題研究管理辦法》等制度，形成有利于員工職業(yè)道德發(fā)展的良好職業(yè)環(huán)境。通過推行目標(biāo)責(zé)任制，分解企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，層層落實(shí)到部門和個(gè)人，清晰的目標(biāo)為員工形成健康的職業(yè)道德觀提供了良好導(dǎo)向。鼓勵(lì)支持高技能人才開展創(chuàng)新實(shí)踐，大力扶持科技創(chuàng)新項(xiàng)目。健全完善以能力為核心、以業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)、分層分類的考核評(píng)價(jià)體系，將考核結(jié)果與員工薪酬掛鉤，讓人才評(píng)價(jià)真正成為引領(lǐng)各類人才成長的“風(fēng)向標(biāo)”。