本網(wǎng)安徽黃山5月10訊(通訊員 王克亮 李彥良)為奪取開展的“秦渭杯”勞動競賽活動目標順利實現(xiàn),把因疫情耽誤的時間搶回來,中鐵二十一局三公司池祁項目部在收聽觀看公司上半年綜合檢查視頻會議后,迅速行動,以“查問題、促整改、保目標”為活動內(nèi)容,對開展“秦渭杯”和大干120天活動情況進行“回頭看”,再動員、再部署,確保年度目標不動搖。
項目部及時召開“查問題、促整改、保目標”活動推進會,圍繞當前在勞動競賽活動中重速度,忽視安全生產(chǎn)、文明標準化工地建設中存在的不足,特別是公司綜合檢查指出的共性問題,對存在的差距,從工作動力和措施落實中分析原因,針對施工現(xiàn)場安全防護不到位、標準化文明施工存在薄弱環(huán)節(jié),充分借鑒兄弟項目的好做法、好經(jīng)驗,制定行之有效的整改措施,在自查自糾中不回避、不遮丑,切實把整改貫穿始終。以公司視頻通報會為動力,對會上提出的共性問題對號入座,制定出有針對性、可操作性的具體方案,定好整改“時間表”。進一步落實領導帶班制度,實行班子成員、部室負責人包保“責任田”,各司其責、各司其職,層層壓實責任,把目標任務全部量化、細化、具體化,落實到每一個工班節(jié)點、每一個工作崗位、每一名參建員工。
在開展“查問題,促整改,保目標”活動中,進一步把思想和行動統(tǒng)一到視頻通報會精神上來,對標會上李光軍總經(jīng)理要求,把整改落實在思想和自覺行動上。狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量安全和標準化文明施工,自查自糾,上下聯(lián)動,廣泛參與,對于存在的問題,深挖根源,將每一項整改內(nèi)容目標化、以嚴格監(jiān)督考核推動整改工作。按照“秦渭杯”勞動競賽活動方案和大干120天節(jié)點計劃,緊緊圍繞公司“秦渭杯”提出的實現(xiàn)25億元產(chǎn)值目標,腳踏實地地推進勞動競賽活動向縱深度發(fā)展,充分展現(xiàn)昂揚向上的精神風貌和實干苦干的優(yōu)良作風,強化責任擔當,抓重點,保難點,補短板,加快施工節(jié)奏步伐。
通過多管齊下,多措并舉的措施,舉一反三的典型問題,眼下項目部正圍繞節(jié)點目標,周密部署,倒排工期,細化進度計劃,再接再厲,打造亮點,特別在即將到來的全國質(zhì)量安全月活動之際、在確保安全質(zhì)量,環(huán)保前提下,著力發(fā)揮好考核作用,搶抓工期,趕超進度,加大安全質(zhì)量管理,把各項任務目標高質(zhì)量落實到位,安全質(zhì)量達標。
項目部及時召開“查問題、促整改、保目標”活動推進會,圍繞當前在勞動競賽活動中重速度,忽視安全生產(chǎn)、文明標準化工地建設中存在的不足,特別是公司綜合檢查指出的共性問題,對存在的差距,從工作動力和措施落實中分析原因,針對施工現(xiàn)場安全防護不到位、標準化文明施工存在薄弱環(huán)節(jié),充分借鑒兄弟項目的好做法、好經(jīng)驗,制定行之有效的整改措施,在自查自糾中不回避、不遮丑,切實把整改貫穿始終。以公司視頻通報會為動力,對會上提出的共性問題對號入座,制定出有針對性、可操作性的具體方案,定好整改“時間表”。進一步落實領導帶班制度,實行班子成員、部室負責人包保“責任田”,各司其責、各司其職,層層壓實責任,把目標任務全部量化、細化、具體化,落實到每一個工班節(jié)點、每一個工作崗位、每一名參建員工。
在開展“查問題,促整改,保目標”活動中,進一步把思想和行動統(tǒng)一到視頻通報會精神上來,對標會上李光軍總經(jīng)理要求,把整改落實在思想和自覺行動上。狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量安全和標準化文明施工,自查自糾,上下聯(lián)動,廣泛參與,對于存在的問題,深挖根源,將每一項整改內(nèi)容目標化、以嚴格監(jiān)督考核推動整改工作。按照“秦渭杯”勞動競賽活動方案和大干120天節(jié)點計劃,緊緊圍繞公司“秦渭杯”提出的實現(xiàn)25億元產(chǎn)值目標,腳踏實地地推進勞動競賽活動向縱深度發(fā)展,充分展現(xiàn)昂揚向上的精神風貌和實干苦干的優(yōu)良作風,強化責任擔當,抓重點,保難點,補短板,加快施工節(jié)奏步伐。
通過多管齊下,多措并舉的措施,舉一反三的典型問題,眼下項目部正圍繞節(jié)點目標,周密部署,倒排工期,細化進度計劃,再接再厲,打造亮點,特別在即將到來的全國質(zhì)量安全月活動之際、在確保安全質(zhì)量,環(huán)保前提下,著力發(fā)揮好考核作用,搶抓工期,趕超進度,加大安全質(zhì)量管理,把各項任務目標高質(zhì)量落實到位,安全質(zhì)量達標。
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