本網(wǎng)長(zhǎng)春訊（通訊員 梁明清 劉帥龍）近日，為推進(jìn)“千元節(jié)支、萬元?jiǎng)?chuàng)效”青年崗位建功達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)深入開展，中鐵二局四公司長(zhǎng)春地鐵6號(hào)線02標(biāo)段三工區(qū)項(xiàng)目部精心組織，多管齊下確保達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。
       項(xiàng)目部充分利用會(huì)議、展板、標(biāo)語等形式大力宣傳達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的重大意義，使員工尤其是團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存發(fā)展的根基，是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要指標(biāo)，開展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而且同每個(gè)員工的切身利益息息相關(guān)。結(jié)合實(shí)際，該部還成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)各部門的情況進(jìn)行檢查，并實(shí)行公示、通報(bào)制度；制定了具體的活動(dòng)細(xì)則，要求員工尤其是團(tuán)員青年樹立“節(jié)約降耗、效益至上”的理念，從小事做起，通過節(jié)約辦公用品、用水用電、差旅費(fèi)用，鼓勵(lì)技術(shù)、管理和營(yíng)銷創(chuàng)新，修舊利廢等方式方法，強(qiáng)化員工的成本意識(shí)和創(chuàng)效意識(shí)，從而推動(dòng)項(xiàng)目全過程成本管理責(zé)任的落實(shí)，為促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效貢獻(xiàn)青春力量。
       項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，針對(duì)地鐵項(xiàng)目施工工序復(fù)雜、各類材料費(fèi)用占總成本比重大的特點(diǎn)，通過組織員工學(xué)習(xí)、開展節(jié)約建議和內(nèi)部QQ、微信群等方式宣貫成本管理知識(shí)，樹立員工節(jié)約意識(shí)。項(xiàng)目在建點(diǎn)過程中，不斷優(yōu)化臨建方案，盡可能節(jié)約投入，同時(shí)注重發(fā)揮職工的聰明才智，廣泛收集增收節(jié)支建議，強(qiáng)調(diào)工程、測(cè)量、安質(zhì)、試驗(yàn)等部門要從嚴(yán)把好技術(shù)交底、技術(shù)審核、復(fù)核、復(fù)測(cè)關(guān)，杜絕因失誤而造成的返工浪費(fèi)，挖潛增效，全力搞好二次經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析，確保創(chuàng)收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，黨員干部帶動(dòng)身邊群眾從一點(diǎn)一滴的小事做起，相互提醒、相互監(jiān)督、互相促進(jìn)，督促、警示大家增強(qiáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的意識(shí)。