“本次執(zhí)行力檢查，是落實(shí)集團(tuán)公司、公司項(xiàng)目管理升級(jí)工作要求，提升公司項(xiàng)目管理水平的迫切需要，也是完成公司年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的重要保障，是對(duì)公司各項(xiàng)制度、措施、政策、流程等執(zhí)行落實(shí)情況的一次驗(yàn)證。各項(xiàng)目部要端正態(tài)度，正確理解和認(rèn)識(shí)本次執(zhí)行力大檢查的重要意義，真實(shí)可靠地反映項(xiàng)目管理情況……”5月18日，在大廣B1項(xiàng)目部召開的執(zhí)行力檢查首次會(huì)議上，中鐵十一局二公司黨委書記萬子兵這樣要求，這標(biāo)志著二公司2020年項(xiàng)目執(zhí)行力大檢查暨項(xiàng)目管理升級(jí)督導(dǎo)活動(dòng)正式啟動(dòng)。
        執(zhí)行力大檢查暨項(xiàng)目管理升級(jí)督導(dǎo)活動(dòng)，是二公司2020年項(xiàng)目管理提升的一項(xiàng)重要活動(dòng)。為確?；顒?dòng)效果，二公司早部署、早安排，早策劃。二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)畋蟾黜?xiàng)目高度重視，實(shí)事求是提供資料，認(rèn)真反映項(xiàng)目管理問題以及存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)，積極應(yīng)對(duì)檢查指導(dǎo)，及時(shí)整改反饋；檢查組要堅(jiān)持以公平公正客觀真實(shí)為原則，查得細(xì)、查得準(zhǔn)、查得真、查得清，敢于較真碰硬，切實(shí)幫助項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為公司全新管理升級(jí)打好基礎(chǔ)。
        活動(dòng)啟動(dòng)前，二公司各部門在認(rèn)真總結(jié)以往執(zhí)行力檢查經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極籌備，從安全質(zhì)量、工程技術(shù)、物資設(shè)備、經(jīng)管財(cái)務(wù)、黨建群團(tuán)等方面編制檢查清單，重點(diǎn)是針對(duì)防疫工作開展、管理制度宣貫落實(shí)、管理體系建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)推行、項(xiàng)目上場(chǎng)策劃及施工組織設(shè)計(jì)、資源要素配置、安全生產(chǎn)投入、質(zhì)量安全隱患排查整治、序列基礎(chǔ)業(yè)務(wù)督查、項(xiàng)目管理升級(jí)及創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)等方面的執(zhí)行情況進(jìn)行細(xì)化完善。
        本次執(zhí)行力大檢查從5月18日開始，計(jì)劃7月上旬結(jié)束，檢查共分南北2個(gè)組，分別由二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)畋忘h委書記萬子兵親自帶隊(duì)，檢查對(duì)象為在建的14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。檢查將采取聽取匯報(bào)、深入現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、問詢回訪、交流座談、宣貫制度文件及辦法、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考試、管理升級(jí)研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等形式，確保檢查的全覆蓋、無死角，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次徹底“體檢”升級(jí)。
        在十堰快速路項(xiàng)目部，檢查組與項(xiàng)目對(duì)口業(yè)務(wù)人員展開一對(duì)一、面對(duì)面的幫扶指導(dǎo)，直視問題，耐心了解項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作的實(shí)際開展情況。項(xiàng)目管理升級(jí)工作開展是否順暢？財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好？生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是否正常？檢查組對(duì)項(xiàng)目的全面情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，幫助項(xiàng)目規(guī)范日常工作流程，一針見血地指出不足，及時(shí)給予可行性的合理建議，要求項(xiàng)目在檢查過程中立即整改落實(shí)并作出回復(fù)，確保檢查取得預(yù)期效果。
         在大廣B1項(xiàng)目部，檢查組深入施工一線，幫助項(xiàng)目全面排查預(yù)警，完善施工技術(shù)方案，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，規(guī)范施工生產(chǎn)流程。同時(shí)，在檢查過程中，檢查組不僅提出存在的問題，還當(dāng)場(chǎng)與項(xiàng)目共同制定科學(xué)解決方案。檢查組要求，項(xiàng)目部要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決做好管理提升工作。
        二公司大廣B1項(xiàng)目經(jīng)理張健表示，項(xiàng)目部將以本次檢查督導(dǎo)為契機(jī)，積極以問題為導(dǎo)向，系統(tǒng)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理中存在的問題，嚴(yán)格按照要求抓好整改，規(guī)范項(xiàng)目管理，堵塞管理漏洞，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)效。