5月25日，中鐵七局武漢軌道交通19號線項(xiàng)目部召開2020年職工民主管理大會(huì)暨“大干100天”動(dòng)員部署會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目黨支部書記王斌波主持，共31人參加，其中花園站改項(xiàng)目人員通過網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議形式同步參會(huì)。

　　按照會(huì)議議程，首先由項(xiàng)目黨支部書記王斌波向大會(huì)作了關(guān)于2019年《集體合同》履行情況和本項(xiàng)目民主管理、職工權(quán)益維護(hù)工作情況總結(jié)報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理冉國亮作行政工作總結(jié)報(bào)告，安排部署2020年重點(diǎn)工作，項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對2019年財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況進(jìn)行說明。

　　會(huì)上，王斌波重點(diǎn)指出項(xiàng)目員工要提高政治站位，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，抓好黨建工作質(zhì)量提升，促進(jìn)項(xiàng)目管理提升。同時(shí),要以建設(shè)“五有”公司為目標(biāo)，自覺以企業(yè)發(fā)展為己任，堅(jiān)定信心、積極作為、心無旁騖助力公司發(fā)展，引導(dǎo)項(xiàng)目員工忠于企業(yè)、勇于作為、勤奮踏實(shí)、誠信干事、謙虛感恩的行為準(zhǔn)則，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，整合優(yōu)化資源，以最大限度實(shí)現(xiàn)降本增效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化監(jiān)督，提高素質(zhì)，提升引導(dǎo)共同奮斗的能力。對各部門還提出要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，奮勇前進(jìn)，凝聚共識、助力發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)和員工利益雙突破而創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　冉國亮梳理了項(xiàng)目現(xiàn)狀，指出了存在的不足，安排部署了2020年項(xiàng)目部重點(diǎn)工作任務(wù)及奮斗目標(biāo)。他指出項(xiàng)目全員要立足施工現(xiàn)場，全面開展保安全、抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、促效益活動(dòng)，確保施工形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值目標(biāo)雙實(shí)現(xiàn)，并對下一步工作提出要求：一是施工大干不等于蠻干，要做到人人學(xué)安全、懂安全、管安全，通過安全質(zhì)量微課堂云平臺，自主加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并運(yùn)用到每一道工序中，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本可控;二是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力打造窗口化項(xiàng)目亮點(diǎn)，緊密圍繞公司對項(xiàng)目的目標(biāo)定位，以員工為中心，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，深耕細(xì)作，抓住一切適宜時(shí)機(jī)樹立和宣傳公司良好品牌形象;三是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，制訂創(chuàng)新成果激勵(lì)辦法，積極組織開展各項(xiàng)專利工法、QC、BIM等科研成果工作;四是對“大干100天”活動(dòng)制定詳細(xì)實(shí)施方案及獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化責(zé)任分工，以日保周，以周保月，以月保季，確保“大干100天”各項(xiàng)目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成;五是全面推行績效考核管理，充分激發(fā)員工干事熱情。各部門員工要切實(shí)履職盡責(zé)，樹立“成本是核心競爭力、效益是終極目標(biāo)”觀念，為建設(shè)企業(yè)目標(biāo)愿景而努力奮斗。

　　最后，項(xiàng)目部經(jīng)理代表行政方，項(xiàng)目書記代表工會(huì)方共同簽訂了項(xiàng)目部2020年《共保合同》。并由項(xiàng)目書記進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，大會(huì)圓滿結(jié)束。