6月4日，中鐵七局武漢公司湖北區(qū)域指揮部組織區(qū)域內(nèi)各項目部召開 “大干一百天”“五比一奪”勞動競賽動員會。武漢公司副總經(jīng)理、湖北區(qū)域指揮長馮明輝、湖北區(qū)域常務(wù)副指揮長羅利成、副指揮長王會元以及區(qū)域內(nèi)22個在建項目經(jīng)理、黨組織書記等參加動員會。

　　會議選取了區(qū)域內(nèi)7個重點項目部圍繞“大干一百天”勞動競賽匯報了項目完成百日競賽計劃產(chǎn)值、形象進度及安全質(zhì)量控制卡控要點等情況。羅利成、王會元分別對《關(guān)于開展武漢公司湖北區(qū)域指揮部“大干一百天”“五比一奪”勞動競賽的通知》進行宣貫，對活動期間安全、質(zhì)量、進度要求和區(qū)域指揮部如何服務(wù)保障提出了要求。三名基層項目部代表對“大干一百天”“五比一奪”活動進行了表態(tài)發(fā)言。

　　武漢公司副總經(jīng)理、湖北區(qū)域指揮長馮明輝認為此次動員會活動準備充分，目標明確，各單位結(jié)合自身實際制定了產(chǎn)值完成計劃安排，分解了工期節(jié)點，制定了完善措施，對掀起百日大干高潮做好了充足準備，并對下一步工作提出要求，一是要通過此次動員會調(diào)動起各項目管理人員的工作積極性，全面掀起區(qū)域項目部的生產(chǎn)熱潮;二是要合理調(diào)配資源配置，為施工大干提供人、機、物料保障;三是各項目部要在保產(chǎn)值的同時確保進度節(jié)點，確保產(chǎn)值進度雙推進，取得實效;四是要嚴格按照圖紙、規(guī)范、方案、交底要求，落實業(yè)主、公司制度，確保工程進度、施工質(zhì)量安全“兩不誤”。