近日，中鐵七局中產(chǎn)置業(yè)公司總經(jīng)理師丹前往西安地區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。在三天行程中現(xiàn)場查看了西岸國際花園·西苑、中鐵·灃河灣的進度落實情況，分別聽取了一線員工對公司改革發(fā)展的意見建議，并廣泛召集了全體人員展開調(diào)研交流，副總經(jīng)理劉鵬，副總經(jīng)理、總工程師閆韜陪同。

　　26日，師丹前往西岸國際花園·西苑16號樓查看現(xiàn)場進度情況，對兩個樣板間的裝修標(biāo)準(zhǔn)和用料質(zhì)量給予了肯定，在討論了底商商業(yè)分布情況后，對下步的招商情況提出了建議意見。

　　27日，師丹前往中鐵·灃河灣項目，在西安公司副總經(jīng)理、總工程師黃國濤陪同下，對工地的施工進度、工程質(zhì)量和裝修標(biāo)準(zhǔn)進行了實地查看，肯定了樣板間各戶型的材料、亮點和成列效果，提出了實體在滿足合理布局基礎(chǔ)上盡可能更美觀舒適的期望。

　　28日，在西岸國際花園3期會議室召開西安地區(qū)員工調(diào)研座談會。會上，首先由閆韜肯定了西安地區(qū)項目尤其是中鐵·灃河灣的設(shè)計亮點工作，鼓勵廣大技術(shù)人員進一步提高自信、勇于對標(biāo)，以精益求精的態(tài)度、模范帶頭的行動，加強考評機制落地，圍繞年度銷售和回款目標(biāo)展開布局謀劃。隨后，在感謝在座員工一年來的辛苦工作后，師丹分享了當(dāng)前集團公司和公司機遇與挑戰(zhàn)并存的最新形勢，希望在座員工站在集團公司房地產(chǎn)板塊的高度上看待今后工作，牢記“計劃、落實、考核”六字方針，培養(yǎng)“研發(fā)、銷售、招商、運營、物業(yè)”五種人才，構(gòu)建“交流、開放、學(xué)習(xí)”三型企業(yè)，變被動改進為主動提升，以肩負(fù)更重?fù)?dān)子，完成更大任務(wù)。最后劉鵬代表西安地區(qū)感謝公司的支持和信任，號召大家按照公司下一步改革部署，切實干好本職工作，落地有聲、腳踏實地把年前工程、銷售及其他方面的收尾工作安排好，并科學(xué)謀劃好2021年度計劃，推進項目更高效、更高質(zhì)量發(fā)展，趕上集團公司步伐。

　　調(diào)研指導(dǎo)期間，師丹與閆韜分別展開與銷售部、財務(wù)部、產(chǎn)品一部、產(chǎn)品二部相關(guān)員工的思想、工作、生活方面的交流。