—— 中鐵二局五公司312國道項目節(jié)約創(chuàng)效工作紀(jì)實
(蘇州訊 朱紅洲)今年三季度,在全年工作攻關(guān)的重要時期,決戰(zhàn)決勝的攻堅階段,中鐵二局五公司312國道項目工程全線吹響沖鋒號,各個工區(qū)工點全面開花,凝聚最大合力,緊緊抓住施工黃金季節(jié),持續(xù)掀起大干熱潮,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。從進場以來,中鐵二局五公司312國道項目嚴(yán)格按照公司既定的項目生產(chǎn)目標(biāo),巧做“加減乘除”助力施工生產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)效。
生產(chǎn)管理勤做“加法”,保效益掀起施工熱潮。項目部扎實樹立全周期的項目管理思維,在開工前期由子公司生產(chǎn)各部門精準(zhǔn)指導(dǎo),做好前期策劃,理清管理思路。在施工中加強過程控制,把好安全、質(zhì)量和進度這“三大關(guān)”,通過開展勞動競賽等活動,掀起施工生產(chǎn)熱潮。截至2021年7月,2021年項目產(chǎn)值完成比例達(dá)到61%,超計劃完成648.7萬元,得到了公司、業(yè)主等單位的高度認(rèn)可。
在施工過程中,項目部對各工序、各工段的施工交付及時做好資料整理,爭取加快查驗速度。此外,合理安排,統(tǒng)籌謀劃,促進物資高效利用,跑出物資機械在各個工序流轉(zhuǎn)的“加速度”,防范“跑冒滴漏”造成利潤流失。項目部定期組織人員對隧道基坑進行人工撿底,管理人員全程監(jiān)督檢查控制底部標(biāo)高,截止6月底已節(jié)約墊層混凝土數(shù)量近2000m3,節(jié)省材料費90余萬元。
風(fēng)險管控巧做“減法”,持續(xù)加強安全管理。項目部將安全管理和疫情防控放在首位,扎實推進安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大交底”活動和安全風(fēng)險隱患排查整治活動、“堅守公路水運工程質(zhì)量安全紅線”等專項行動,利用日常巡檢、周檢、月檢,開展“排查整治進行時”專題活動,持續(xù)強化項目安全管理,推進“平安工地”建設(shè),加強對施工現(xiàn)場“三違行為”“慣性問題”的檢查整改力度,保障項目施工生產(chǎn)安全。同時,項目部結(jié)合實際情況,有針對性的組織開展了深基坑應(yīng)急疏散救援綜合應(yīng)急演練、疫情防控應(yīng)急演練等活動,通過實戰(zhàn)式演練,增強作業(yè)人員的安全防范意識和自我保護意識,提升應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。在做好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的同時,項目部綜合運用信息技術(shù)“速度快、覆蓋廣、涉及深”的優(yōu)點來彌補傳統(tǒng)管理手段的不足及弊端,更好促進安全生產(chǎn)與疫情防控工作的深入開展。
品牌建設(shè)善做“乘法”,形成良好口碑效應(yīng)。項目部著力建設(shè)品質(zhì)工程,在樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)上不斷取得新成績,在蘇州建筑市場樹立了良好的形象。項目部先后獲評“江蘇省工人先鋒號”、江蘇省公路水運工程平安工地建設(shè)省級“示范工地”、中國公路學(xué)會BIM創(chuàng)新二等獎、2020年度中國中鐵綠色施工科技示范工程等20余項榮譽。
綠色環(huán)保勇做“除法”,建設(shè)文明樣板工地。因項目施工現(xiàn)場在人口密集的社區(qū)周邊,加之蘇州作為全國有名的綠色文明城市,做好噪音防治、揚塵治理、建筑垃圾處理的文明環(huán)保工作至關(guān)重要。為此項目部精心籌劃,合理安排施工時間,采用噪點消音的方式控制噪音污染。在工地出入口設(shè)置車輛沖洗平臺,保證出場車輛清潔,避免行駛途中污染城市道路。同時,引進抑塵炮霧設(shè)備,減少工地?fù)P塵。在項目駐地及民工生活區(qū),項目全部引進空氣能熱水器以及太陽能充電棚,既保護了環(huán)境,也為項目節(jié)約了資金。
312國道項目運用“加減乘除”管理模式,使施工生產(chǎn)“提質(zhì)降本增效”工作取得了良好的效果。項目部卓有成效的先進經(jīng)營生產(chǎn)管理模式,贏得了蘇州市交通運輸局、蘇州軌道交通集團有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)化建設(shè)委員會及業(yè)主、監(jiān)理等多家單位的廣泛贊譽,為中鐵二局樹譽蘇州市場,鞏固經(jīng)營陣地起到了積極的助推作用。項目將繼續(xù)攻堅克難,全力保安全、拼干勁、提質(zhì)創(chuàng)效,爭取創(chuàng)造更好的成績。
生產(chǎn)管理勤做“加法”,保效益掀起施工熱潮。項目部扎實樹立全周期的項目管理思維,在開工前期由子公司生產(chǎn)各部門精準(zhǔn)指導(dǎo),做好前期策劃,理清管理思路。在施工中加強過程控制,把好安全、質(zhì)量和進度這“三大關(guān)”,通過開展勞動競賽等活動,掀起施工生產(chǎn)熱潮。截至2021年7月,2021年項目產(chǎn)值完成比例達(dá)到61%,超計劃完成648.7萬元,得到了公司、業(yè)主等單位的高度認(rèn)可。
在施工過程中,項目部對各工序、各工段的施工交付及時做好資料整理,爭取加快查驗速度。此外,合理安排,統(tǒng)籌謀劃,促進物資高效利用,跑出物資機械在各個工序流轉(zhuǎn)的“加速度”,防范“跑冒滴漏”造成利潤流失。項目部定期組織人員對隧道基坑進行人工撿底,管理人員全程監(jiān)督檢查控制底部標(biāo)高,截止6月底已節(jié)約墊層混凝土數(shù)量近2000m3,節(jié)省材料費90余萬元。
風(fēng)險管控巧做“減法”,持續(xù)加強安全管理。項目部將安全管理和疫情防控放在首位,扎實推進安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大交底”活動和安全風(fēng)險隱患排查整治活動、“堅守公路水運工程質(zhì)量安全紅線”等專項行動,利用日常巡檢、周檢、月檢,開展“排查整治進行時”專題活動,持續(xù)強化項目安全管理,推進“平安工地”建設(shè),加強對施工現(xiàn)場“三違行為”“慣性問題”的檢查整改力度,保障項目施工生產(chǎn)安全。同時,項目部結(jié)合實際情況,有針對性的組織開展了深基坑應(yīng)急疏散救援綜合應(yīng)急演練、疫情防控應(yīng)急演練等活動,通過實戰(zhàn)式演練,增強作業(yè)人員的安全防范意識和自我保護意識,提升應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。在做好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的同時,項目部綜合運用信息技術(shù)“速度快、覆蓋廣、涉及深”的優(yōu)點來彌補傳統(tǒng)管理手段的不足及弊端,更好促進安全生產(chǎn)與疫情防控工作的深入開展。
品牌建設(shè)善做“乘法”,形成良好口碑效應(yīng)。項目部著力建設(shè)品質(zhì)工程,在樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)上不斷取得新成績,在蘇州建筑市場樹立了良好的形象。項目部先后獲評“江蘇省工人先鋒號”、江蘇省公路水運工程平安工地建設(shè)省級“示范工地”、中國公路學(xué)會BIM創(chuàng)新二等獎、2020年度中國中鐵綠色施工科技示范工程等20余項榮譽。
綠色環(huán)保勇做“除法”,建設(shè)文明樣板工地。因項目施工現(xiàn)場在人口密集的社區(qū)周邊,加之蘇州作為全國有名的綠色文明城市,做好噪音防治、揚塵治理、建筑垃圾處理的文明環(huán)保工作至關(guān)重要。為此項目部精心籌劃,合理安排施工時間,采用噪點消音的方式控制噪音污染。在工地出入口設(shè)置車輛沖洗平臺,保證出場車輛清潔,避免行駛途中污染城市道路。同時,引進抑塵炮霧設(shè)備,減少工地?fù)P塵。在項目駐地及民工生活區(qū),項目全部引進空氣能熱水器以及太陽能充電棚,既保護了環(huán)境,也為項目節(jié)約了資金。
312國道項目運用“加減乘除”管理模式,使施工生產(chǎn)“提質(zhì)降本增效”工作取得了良好的效果。項目部卓有成效的先進經(jīng)營生產(chǎn)管理模式,贏得了蘇州市交通運輸局、蘇州軌道交通集團有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)化建設(shè)委員會及業(yè)主、監(jiān)理等多家單位的廣泛贊譽,為中鐵二局樹譽蘇州市場,鞏固經(jīng)營陣地起到了積極的助推作用。項目將繼續(xù)攻堅克難,全力保安全、拼干勁、提質(zhì)創(chuàng)效,爭取創(chuàng)造更好的成績。

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來源:作者:馮藝琳