烏魯木齊訊（通訊員 雒煥鼎）密切聯(lián)系群眾是中國(guó)共產(chǎn)黨的三大作風(fēng)之一。黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，北新路橋北新投資公司把學(xué)習(xí)黨史與推動(dòng)工作、為民辦實(shí)事結(jié)合起來(lái)，聚焦職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，開(kāi)展“五聯(lián)五問(wèn)五到位”大調(diào)研活動(dòng)，走基層、進(jìn)項(xiàng)目、聽(tīng)民聲，解難題、辦實(shí)事，打通為職工群眾辦實(shí)事辦好事的“最后一公里”，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。


圖：北新投資公司黨委書記李強(qiáng)至重慶蘊(yùn)豐建設(shè)公司開(kāi)展“五聯(lián)五問(wèn)五到位”大調(diào)研活動(dòng)

高位部署，積極踐行以職工為中心的發(fā)展思想

知責(zé)思進(jìn)，高位推動(dòng)。北新投資公司結(jié)合實(shí)際，印發(fā)《北新投資公司領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展“五聯(lián)五問(wèn)五到位”大調(diào)研活動(dòng)實(shí)施方案》，列出詳細(xì)的調(diào)研活動(dòng)安排表，明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)一線，自上而下深入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定措施、解決問(wèn)題，一級(jí)帶著一級(jí)干，把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，切實(shí)讓黨員干部受教育、基層職工得實(shí)惠。
調(diào)研人員深入所屬的6個(gè)子公司和北新巴蜀中學(xué)校，及2個(gè)直屬項(xiàng)目部，詢問(wèn)各項(xiàng)制度流程運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題；了解各單位黨組織建設(shè)和黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展情況；了解各項(xiàng)目部施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等生產(chǎn)問(wèn)題；查看各項(xiàng)目辦公區(qū)、職工食堂和職工宿舍，詢問(wèn)職工工作和生活方面的迫切需求，確保大調(diào)研觸角聯(lián)到一線職工，既聚焦發(fā)展大局、又關(guān)注基本民生，既重視群體問(wèn)題、又重視個(gè)體困難，真正把基層和職工的操心事、煩心事、揪心事找準(zhǔn)查實(shí)。對(duì)于調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能予以及時(shí)解決的均一一給出了答復(fù)，對(duì)于不能及時(shí)解決的均一一做了詳細(xì)記錄，形成調(diào)研材料，分門別類制定項(xiàng)目清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)，逐項(xiàng)推進(jìn)，逐項(xiàng)落實(shí)。努力推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的生動(dòng)實(shí)踐。
大調(diào)研活動(dòng)中，北新投資公司還采取無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查的方式，深入了解各單位及項(xiàng)目部存在的問(wèn)題，了解職工群眾面臨的困難。從各單位共收集問(wèn)卷調(diào)查198份，了解到問(wèn)題21個(gè)，均一一列出問(wèn)題清單，明確時(shí)限，責(zé)任到人，切實(shí)惠及職工群眾。

問(wèn)需職工，精準(zhǔn)了解基層所盼人心所向

北新投資公司黨委把“五聯(lián)五問(wèn)五到位”大調(diào)研作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要一步。公司黨委班子分赴基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研，通過(guò)蹲點(diǎn)調(diào)查、隨機(jī)走訪、問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)征集等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，精準(zhǔn)了解發(fā)展所需、基層所盼、人心所向。
在重慶蘊(yùn)豐建設(shè)公司，了解到部分員工對(duì)企業(yè)的高速發(fā)展不適應(yīng)，對(duì)薪酬待遇體系不夠了解，房源去化難度增大，調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)癥下藥，給出主動(dòng)求變、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)人才配備，完善制度、強(qiáng)化管理的解決措施。
針對(duì)合川醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目EPC管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，項(xiàng)目管控重點(diǎn)不清晰，未達(dá)到項(xiàng)目部管理預(yù)期等問(wèn)題，投資公司督促該項(xiàng)目制定月度動(dòng)態(tài)成本更新機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，明確部門權(quán)責(zé)，加強(qiáng)員工思想教育，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。
了解到廣平高速TJ06合同段變更經(jīng)費(fèi)未計(jì)量，資金回流慢，項(xiàng)目生產(chǎn)及資金周轉(zhuǎn)壓力大，以及原材料經(jīng)常性間斷供應(yīng)等問(wèn)題，調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部給出了投資公司先行墊資，加強(qiáng)與總包和業(yè)主單位協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)等措施。
……
通過(guò)走訪調(diào)研，黨員干部找準(zhǔn)查實(shí)了基層單位和職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成效在基層一線持續(xù)突顯。

服務(wù)職工，用心用情用力破解民生難題

既立足眼前，解決職工“急難愁盼”的具體問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善解決發(fā)展問(wèn)題的體制機(jī)制。北新投資公司所屬各單位均在辦公區(qū)域、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)置意見(jiàn)箱，員工對(duì)于公司的問(wèn)題反映，可以隨時(shí)投入意見(jiàn)箱。通過(guò)壓實(shí)各單位職能部門責(zé)任，完善首問(wèn)負(fù)責(zé)制，推動(dòng)更多事項(xiàng)“馬上辦、就近辦、一次辦”。
把實(shí)事辦到職工群眾心坎上。了解到重慶星月園林公司非重慶籍員工無(wú)房居住，公司尚未安排年度健康體檢等問(wèn)題，調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部督促該公司保障員工權(quán)益和福利，讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展紅利。
針對(duì)投資公司機(jī)關(guān)專業(yè)技術(shù)人員取證獎(jiǎng)勵(lì)政策不足，戰(zhàn)略投資部人員配備不足等問(wèn)題，調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部給出積極鼓勵(lì)職工參加職稱評(píng)審、職業(yè)資格考取，組織部落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施，提高專業(yè)技術(shù)人員的積極性。并根據(jù)人員定編定崗計(jì)劃及工作需要，梳理各部門人員需求，做好人員篩選及面試工作。
了解到北新蘊(yùn)豐房產(chǎn)公司國(guó)企深化改革，員工面臨的安置問(wèn)題，調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)干部與該公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極溝通，支持員工意愿，可以自謀職業(yè)，也可以等公司統(tǒng)一安排崗位，免去了廣大員工的后顧之憂。
歷經(jīng)風(fēng)雨，初心如炬。黨史學(xué)習(xí)教育正在北新投資公司扎實(shí)開(kāi)展，廣大黨員干部將進(jìn)一步從百年黨史中厚植為民情懷，汲取奮進(jìn)力量，以實(shí)際成效推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走，著力把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。