中鐵二十三局集團哈牡電氣化項目部堅持全面從嚴治黨，突出作風建設，積極開展“廉潔工程”創(chuàng)建活動，營造了風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為項目高質量發(fā)展提供了堅強的紀律保障。

　　教育引導，筑牢思想防線。該項目通過黨員大會、警示教育專題會、黨小組會、黨員微信群、上廉政黨課、制作宣傳板等形式，重溫《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律條規(guī);已轉發(fā)學習《黨的十九大以來查處違紀違法黨員干部案件警示錄》18期;集中收看了《一個失控的項目》《靠企吃企，是怎么個“靠”法和“吃”法?如何破解?》等警示教育片6部。貼近實際豐富多彩的學習教育形式，強化了黨員干部學廉、知廉、守廉的正確導向，使大家知敬畏、明底線、受警醒。

　　防微杜漸，筑牢監(jiān)督防線。項目部結合自身實際，堅持把重要節(jié)日的“四風”檢查關口前移。國慶、中秋兩節(jié)期間，他們及時將公司紀委和項目部廉潔自律的有關要求和廉潔警句“廣而告之”。重點監(jiān)督檢查了節(jié)日遵規(guī)守紀、車輛合規(guī)使用、公款吃喝等行為。通過教育引導、警示提醒，把廉潔風險消滅在萌芽之中。針對目前國內出現(xiàn)的多點散發(fā)本土疫情，10月29日，項目部對管內新冠肺炎疫情防控工作進行了專項督查，全面監(jiān)督掌握了在崗人員疫苗接種人數(shù)、防疫物資保障等情況。同時對完善項目日常防控措施、加強員工出差管理等提出督導意見，并形成專題報告，推動了疫情防控工作扎實開展，確保了施工生產(chǎn)的有序推進。

　　履職承諾，筑牢責任防線。項目班子成員完善了《個人廉潔檔案》，項目中層以上黨員干部，涉及人、財、物等關鍵崗位人員及各部(室)，對照以往履行職責、執(zhí)行制度的情況，通過自己找、群眾評、領導點、集體議、組織審等方式，重點分析查找出在思想道德、工作作風、崗位職責、外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉潔風險，進行了風險點和風險等級排查，有的放矢地制定了防控措施，明確監(jiān)控責任人。目前已收到個人崗位廉潔風險防控表17份，部門廉潔風險防控表6份，建立了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正的預警機制。項目部與公司紀委簽訂了《黨風廉政建設責任狀》與建設單位簽訂了《廉潔共建活動方案》與8家勞務隊伍簽訂了廉潔承諾書。強化制度的剛性約束，主動接受職工群眾監(jiān)督，逐步建立完善了“育廉潔干部、建優(yōu)質工程”的長效機制。

　　嚴守規(guī)矩，筑牢制度防線。項目部嚴格落實“三重一大”、“三會一課”政治生活制度，加強對權力運行的制約和監(jiān)督，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為項目管理建設的發(fā)展優(yōu)勢。日常堅持“三重一大”決策、“雙會簽”制度，財務所有費用報銷一律由項目經(jīng)理、書記會簽。涉及重要物資招標采購、中層干部任用、勞務隊選聘、設備租賃、驗工計價等重大事項，一律通過支委會、領導班子等會議集體討論決定。今年開工以來，先后召開支委會6次，班子會8次，研究有關物資采購、勞務隊伍選用、大額資金使用等“三重一大”事宜20余項，發(fā)揮了黨組織在項目管理中的保證監(jiān)督作用，為促進項目有質量、有效益，可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。