烏魯木齊訊(通訊員 王謹敘)今年以來,新疆兵團建工城建集團堅定不移把高質量發(fā)展作為首要任務,聚焦集團重點工作,高標準高質量高效率推動生產經營不斷提質增效。截至11月,該集團完成營業(yè)收入45.02億元,同比增長37%;實現營業(yè)利潤7028.66萬元,同比增長10.17%。
聚焦安全質量,增強核心競爭力。該集團不斷完善技術質量管理體系,嚴格推行質量標準化,強化施工過程中各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督、管理和控制,尤其加大分包單位工程質量管理力度,堅決杜絕返工,實現在建工程一次驗收合格率100%,確保不發(fā)生任何質量事故,使質量管理始終處于可控狀態(tài)。同時爭創(chuàng)國家級、省級優(yōu)質工程獎、安全文明標準化工地、黨建品牌工程等,打造一批精品工程、標桿工程,打響城建集團名聲和招牌,提升核心競爭力。
聚焦項目管理,提升經營效益。堅持“項目為要、管理為要、清收為要、效益為要”,學好用好項目成本手冊,全面落實“1+7”項目管理法,簽訂項目管理責任書,與現有考核機制相結合,做到明確指標、適時考核、獎罰到位,不斷提升各單位各項目部管理人員的內在動力;同時高度重視數字化轉型工作,實現業(yè)財一體化,積極推廣應用“四新”技術、BIM技術和裝配式技術,以先進的技術和建造方式保證施工質量、降低施工成本,進一步提高項目管理水平和盈利能力。
聚焦業(yè)務拓展,擴大效益范圍。繼續(xù)推進資質升級工作,以“做優(yōu)房屋建筑、做強市政工程”為載體,積極參與鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等新領域、新行業(yè),拓寬產業(yè)鏈;加強安裝、裝飾、園林、設備租賃等板塊業(yè)務,培育新的經濟增長點;加強與兄弟單位溝通交流,實現信息共享、資源共享、合作共贏,積極探索股權多元化發(fā)展,在市場拓展、企業(yè)轉型、創(chuàng)新管理等方面實現新格局,以點帶面,擴大股權合作范圍,取得效益最大化。
聚焦安全質量,增強核心競爭力。該集團不斷完善技術質量管理體系,嚴格推行質量標準化,強化施工過程中各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督、管理和控制,尤其加大分包單位工程質量管理力度,堅決杜絕返工,實現在建工程一次驗收合格率100%,確保不發(fā)生任何質量事故,使質量管理始終處于可控狀態(tài)。同時爭創(chuàng)國家級、省級優(yōu)質工程獎、安全文明標準化工地、黨建品牌工程等,打造一批精品工程、標桿工程,打響城建集團名聲和招牌,提升核心競爭力。
聚焦項目管理,提升經營效益。堅持“項目為要、管理為要、清收為要、效益為要”,學好用好項目成本手冊,全面落實“1+7”項目管理法,簽訂項目管理責任書,與現有考核機制相結合,做到明確指標、適時考核、獎罰到位,不斷提升各單位各項目部管理人員的內在動力;同時高度重視數字化轉型工作,實現業(yè)財一體化,積極推廣應用“四新”技術、BIM技術和裝配式技術,以先進的技術和建造方式保證施工質量、降低施工成本,進一步提高項目管理水平和盈利能力。
聚焦業(yè)務拓展,擴大效益范圍。繼續(xù)推進資質升級工作,以“做優(yōu)房屋建筑、做強市政工程”為載體,積極參與鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保等新領域、新行業(yè),拓寬產業(yè)鏈;加強安裝、裝飾、園林、設備租賃等板塊業(yè)務,培育新的經濟增長點;加強與兄弟單位溝通交流,實現信息共享、資源共享、合作共贏,積極探索股權多元化發(fā)展,在市場拓展、企業(yè)轉型、創(chuàng)新管理等方面實現新格局,以點帶面,擴大股權合作范圍,取得效益最大化。
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