6月5日下午，中鐵七局武漢公司重慶軌道交通4號線項目部2020年度職工民主管理大會正式拉開序幕，項目職工代表共計30人參加此次會議。

　　會上，項目黨支部副書記張磊作了題為《關(guān)愛員工 服務(wù)企業(yè)努力營造和諧幸福家園》的工作報告，對項目部2019年度《集體合同》履行情況、民主管理和職工權(quán)益維護(hù)工作情況向全體職工代表進(jìn)行了詳細(xì)報告，并對2020年度工會工作進(jìn)行整體安排。

　　項目經(jīng)理王遠(yuǎn)洪作了題為《深化改革砥礪前行 統(tǒng)籌全局再譜新篇 為順利實現(xiàn)項目2020年度生產(chǎn)任務(wù)，決勝全年目標(biāo)實現(xiàn)而勠力拼搏》的行政工作報告，報告從施工生產(chǎn)、項目管理、經(jīng)營開發(fā)三個方面對項目部2019年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對2020年工作進(jìn)行總體部署。

　　王遠(yuǎn)洪表示，在公司高質(zhì)量發(fā)展背景和“五有”公司改革指導(dǎo)思想下，需要全體員工以更強(qiáng)烈的危機(jī)意識和緊迫意識，知機(jī)識變，抓實抓細(xì)以下八項重點(diǎn)工作：一是精心組織，確保2020年施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成;二是狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航;三是深入學(xué)習(xí)“五有”公司改革，激發(fā)項目建設(shè)內(nèi)在活力;四是突出前期策劃，統(tǒng)籌規(guī)劃全局;五是強(qiáng)化成本意識，提高項目盈利能力;六是加強(qiáng)體系建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力;七是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升項目管理人員綜合素養(yǎng);八是項目管理前移，強(qiáng)化服務(wù)現(xiàn)場意識。

　　項目財務(wù)總監(jiān)王昌平對2019年財務(wù)工作和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況作了報告并對2020年財務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

　　按照大會議程，項目部與項目部工會簽訂了《2020年共保合同》;對項目班子和班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測評和廉政測評，同時進(jìn)行了會員評職工小家測評活動。

　　會議最后，張磊圍繞項目2020年總體工作部署提出具體要求：一是疫情防控，常抓不懈。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總要求，一如既往地嚴(yán)格落實各項疫情防控措施，鞏固擴(kuò)大疫情防控成果;二是認(rèn)清形勢，再鼓干勁。項目全員要堅定信心、明確任務(wù)、科學(xué)謀劃，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮，確保按期完成“大干百天”期間各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。三是落實制度，確保安全。嚴(yán)格落實“班前安全講話”、“黨員身邊無違章”等各項安全制度，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理;四是加強(qiáng)民主，關(guān)愛職工。不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督形式、認(rèn)真落實“三重一大”集體審議會議、積極踐行“家文化”內(nèi)容，努力實現(xiàn)“企業(yè)興旺，員工幸福”;五是強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實。建立層級責(zé)任制，充分發(fā)揮“家長表率”作用，嚴(yán)格要求、強(qiáng)化反饋，切實將各項工作任務(wù)落在實處。